Ориентировочная стоимость: ориентировочная стоимость — это… Что такое ориентировочная стоимость?

Различия между стандартной стоимостью и оценочной стоимостью

Методика определения как стандартной, так и расчетной стоимости одинакова, и процедуры бухгалтерского учета также одинаковы. Но они имеют различия друг с другом, которые приведены ниже.

Различия между стандартной стоимостью и оценочной стоимостью

Выше приведены некоторые различия между стандартной стоимостью и оценочной стоимостью.

Методы оценки стоимости

5.2 Методы оценки затрат

Цель обучения

1. Оцените затраты, используя анализ счета, метод высокого-низкого уровня, метод рассеивающего графика и регрессионный анализ.

Вопрос: Вспомните разговор Эрика (финансовый директор) и Сьюзен (бухгалтер по затратам) о бюджете Bikes Unlimited на следующий месяц, то есть август. Компания рассчитывает увеличить продажи на 10–20 процентов, и Сьюзен попросили оценить прибыль за август, учитывая это ожидаемое увеличение.Хотя примеры переменных и постоянных затрат были приведены в предыдущих разделах, компании, как правило, не знают точно, сколько их затрат фиксировано и сколько является переменным. (Системы финансового учета обычно не сортируют затраты как постоянные или переменные.) Таким образом, организации должны оценить свои постоянные и переменные затраты. Какие методы используют организации для оценки постоянных и переменных затрат?

Ответ: Четыре общих подхода используются для оценки постоянных и переменных затрат:

• Анализ счета
• High-Low метод
• метод рассеяния
• Регрессионный анализ

Все четыре метода описаны ниже.Целью каждого метода оценки затрат является оценка постоянных и переменных затрат и описание этой оценки в виде Y = f + v X. То есть общие смешанные затраты = общие постоянные затраты + (переменные затраты на единицу × Количество единиц). Обратите внимание, что оценки, представленные далее для Bikes Unlimited, могут отличаться от сумм в долларах, использованных ранее, которые были только для иллюстративных целей.

Анализ счетов

Вопрос: Анализ счета — метод анализа затрат, который требует проверки счетов опытным сотрудником или группой сотрудников, чтобы определить, являются ли затраты в каждом счете фиксированными или переменными.Подход , пожалуй, является наиболее распространенной отправной точкой для оценки постоянных и переменных затрат. Как подход анализа счетов используется для оценки постоянных и переменных затрат?

Ответ. Этот подход требует, чтобы опытный сотрудник или группа сотрудников проверяли соответствующие учетные записи и определяли, являются ли затраты в каждом счете постоянными или переменными. Суммирование всех затрат, определенных как фиксированные, дает оценку общих постоянных затрат.Чтобы определить переменные затраты на единицу, все затраты, определенные как переменные, суммируются и делятся на показатель активности (произведено единиц, — показатель активности для велосипедов без ограничений).

Давайте рассмотрим подход анализа аккаунтов, используя Bikes Unlimited в качестве примера. Сьюзен (бухгалтер затрат) попросила отдел финансового учета предоставить информацию о затратах производственному отделу за июнь (информация за июль пока недоступна). Поскольку отдел финансового учета отслеживает информацию по отделам, он может производить эту информацию.Информация производственного отдела за июнь выглядит следующим образом:

Сьюзан просмотрела эту информацию о расходах у менеджера по производству Индиры Бингхэм, который несколько лет работал менеджером по производству в Bikes Unlimited. После тщательного анализа Индира и Сьюзан составили следующую разбивку переменных и постоянных затрат за июнь:

Общая фиксированная стоимость оценивается в 30 000 долл. США, а переменные затраты на единицу оцениваются в 52 долл. США (= 260 000 ÷ 5000 произведенных единиц). Помните, что цель состоит в том, чтобы описать смешанные затраты в форме уравнения Y = f + vX. Таким образом, уравнение смешанной стоимости, используемое для оценки будущих производственных затрат, равно

Теперь Сьюзен может оценить ежемесячные производственные затраты (Y), если она знает, сколько единиц Bikes Unlimited планирует произвести (X). Например, если Bikes Unlimited планирует произвести 6000 единиц за определенный месяц (увеличение на 20 процентов по сравнению с июнем), и этот уровень активности находится в пределах соответствующего диапазона, общие производственные затраты должны составить приблизительно 342 000 долл. США [= $ 30 000 + (52 × 6000 единиц). )].

Вопрос: Почему Сьюзен должна быть осторожна, используя исторические данные за один месяц (июнь), чтобы оценить будущие затраты?

Ответ: Июнь не может быть типичным месяцем для Bikes Unlimited. Например, коммунальные расходы могут быть низкими по сравнению с зимними месяцами, а производственные затраты могут быть относительно высокими, так как компания готовится к увеличению спроса в июле и августе. Это может привести к снижению стоимости материалов за единицу из-за количества скидок, предлагаемых поставщиками.Чтобы сгладить эти колебания, компании часто используют данные за прошлый квартал или прошлый год для оценки затрат.

Обзор Проблема 5.2

Alta Production, Inc. использует подход анализа счетов для определения поведения производственных затрат за месяц, в течение которого было произведено 350 единиц. Руководителю производства было предложено проанализировать эти затраты и дать ей наилучшее предположение о том, как их следует классифицировать. Она ответила со следующей информацией:

1. Опишите производственные затраты в форме уравнения Y = f + v X.
2. Предположим, что Альта собирается произвести 400 единиц в следующем месяце. Рассчитать общие производственные затраты за месяц.

Решение для рассмотрения проблемы 5.2

1. Поскольку f представляет собой совокупные постоянные затраты, а v представляет переменные затраты на единицу, уравнение стоимости: Y = 7 000 долл. США + 1 428,57X долл. США. (Переменная стоимость за единицу 1 428,57 долл. США = 500 000 ÷ 350 долл. США.)

2. Используя предыдущее уравнение, просто замените 400 единиц на X следующим образом:

   Y = $ 7.000 + ($ 1.428.57 × 400 единиц) Y = $ 7000 + $ 571,428Y = $ 578428

   Таким образом, общие затраты на производство в следующем месяце составят 578 428 долларов.

Хай-Лоу Метод

Вопрос. Другим подходом к определению постоянных и переменных затрат для целей оценки затрат является метод высокого и низкого уровня — метод анализа затрат, который использует точки данных высокой и низкой активности для оценки постоянных и переменных затрат. Бухгалтеры, использующие этот подход, ищут быстрый и простой способ оценки затрат и будут проводить анализ с использованием более точных методов. Как метод high-low используется для оценки постоянных и переменных затрат?

Ответ: метод high-low использует историческую информацию за несколько отчетных периодов для оценки затрат. Предположим, что Сьюзен Уэсли получает ежемесячную информацию о производственных затратах из отдела финансового учета за последние 12 месяцев.Эта информация представлена ​​в Таблице 5.4 «Ежемесячные производственные затраты на велосипеды без ограничений».

Таблица 5.4 Ежемесячные производственные затраты на велосипеды без ограничений

Все данные приведены в таблице 5.4 «Ежемесячные производственные затраты на велосипеды без ограничений» приведены на графике, показанном на рисунке 5.4 «Расчетные общие смешанные производственные затраты на велосипеды без ограничений: метод High-Low». Хотя график не требуется при использовании метода high-low, это полезный визуальный инструмент. Затем Сьюзен проводит прямую линию, используя высокие (апрель) и низкие (январь) уровни активности на основе этих данных. Цель метода high-low — математически описать эту линию в форме уравнения, заданного как Y = f + v X, для которого требуется рассчитать как общую сумму постоянных затрат ( f ), так и на единицу сумма переменной стоимости ( против ).Для достижения этого с использованием метода high-low требуется четыре шага:

Шаг 1. Определите высокий и низкий уровни активности из набора данных.

Шаг 2. Рассчитайте переменную стоимость за единицу ( против ).

Шаг 3. Рассчитайте общую фиксированную стоимость ( f ).

Шаг 4. Сформулируйте результаты в форме уравнения Y = f + v X.

Рисунок 5.4. Расчетные общие смешанные производственные затраты на велосипеды без ограничений: метод High-Low

Вопрос: Как четыре шага метода высокого-низкого уровня используются для оценки общих постоянных затрат и переменных величин на единицу продукции?

Ответ: Каждый из четырех шагов описан далее.

Шаг 1.Определите высокий и низкий уровни активности из набора данных.

Самый высокий уровень активности (уровень производства) произошел в апреле месяце (5 900 единиц; производственные затраты на 380 000 долларов США), а самый низкий уровень активности — в январе (2900 единиц; производственные затраты на 200 000 долларов США). Обратите внимание, что мы идентифицируем верхний и нижний уровни активности , а не верхний и нижний уровни доллара — выбор максимума и минимума доллара может привести к неправильным максимумам и минимумам.

Шаг 2. Рассчитайте переменную стоимость за единицу ( против ).

Поскольку наклон линии, показанной на рисунке 5.4 «Расчетные общие смешанные производственные затраты для велосипедов без ограничений: метод High-Low», представляет переменные затраты на единицу, цель здесь состоит в том, чтобы рассчитать наклон линии, используя верхнюю и нижнюю точки идентифицированные на шаге 1 (расчет уклона часто называют «подъемом над пробежкой» в математических курсах).Расчет переменной стоимости за единицу для Bikes Unlimited показан следующим образом:

Понимание стандартной сметы затрат на продукцию

Понимание стандартной сметы затрат на продукт

Калькуляция себестоимости продукции является одним из ключевых направлений в обрабатывающей и перерабатывающей промышленности. Он используется для оценки и оценки внутренней стоимости продукта. Планирование затрат на продукт используется для оценки / прогнозирования затрат на производство готового продукта. Эта оценка также используется для целей составления бюджета. Когда материал фактически произведен, возникают фактические затраты и вычисляется разница между плановыми и фактическими затратами.На основании величины отклонения принимается решение о переоценке стоимости материалов.

Оценка стандартных затрат является основой планирования затрат на продукт. Это не что иное, как оценка стоимости конкретного продукта, который производится.

Прежде чем перейти к терминологии SAP, давайте свяжем ее с очень простым практическим сценарием, чтобы он был более ясным и понятным.

Предположим, что компания занимается производством стеклянной тары. Используемые компоненты

1. Стекло
2. Шапка

Вышеуказанные два компонента являются сырьем, и контейнер с конечным продуктом является готовым продуктом.На диаграмме ниже представлен весь процесс производства.

Давайте разделим обсуждение на две части.

1. Основные данные, необходимые для создания сметы

2. Создание сметы расходов

1. Основные данные, необходимые для создания сметы

спецификация: материалы, необходимые для создания готового изделия

Предположим, согласно оценке 1 каждый стакан и 1 каждая крышка объединены в один контейнер.

Приведенная выше строка определяет спецификацию, т. Е. Спецификацию

В SAP это выглядит как ниже CS02 / CS03

Маршрутизация: действие, выполненное во время производственного процесса

Как можно заметить на приведенном выше снимке экрана, стекло подвергается операции, когда машина работает, например, в течение 2 часов, чтобы произвести корпус контейнера.

Приведенная выше строка определяет маршрутизацию, а используемая машина является рабочим центром (tcode: CR01 / 02/03).Точная деятельность или выполненная работа — это деятельность (KL01 / 02/03). Tcode для маршрутизации CA01 / 02/03

KP26: Планирование затрат на деятельность

Существует источник, который будет поддерживаться, чтобы называться базой для деятельности,

Таким образом, исходя из количества потраченных часов, оно составит общую стоимость материала. Этот источник — KP26.

Как видно выше, 1 час работы машины обойдется в 200 единиц.В нашем случае количество часов составляет 2, следовательно, стоимость будет 400 единиц.

2. Создание сметы

Теперь, когда мы закончили с частью основных данных, давайте посмотрим на создание калькуляции. CK11N — это t-код для создания калькуляции. Давайте поговорим о различных параметрах, участвующих в одном и том же.

Вариант калькуляции

Как видно на скриншоте ниже, который является начальным экраном CK11N, используется вариант калькуляции PPC1.Вариант калькуляции является основой для создания калькуляции. Он содержит важные параметры, такие как, будет ли обновляться стандартная цена, из какого источника будет выбрана цена, период действия оценки стоимости по умолчанию, любой вариант ссылочной калькуляции и т. Д.

Конфигурация варианта калькуляции является одной из наиболее важных конфигураций в планировании затрат на продукт. Вариант калькуляции PPC1, используемый ниже, является стандартным вариантом калькуляции. Пользовательские варианты калькуляции, также могут быть созданы.