Виды планировочно функциональных схем жилых домов: Основные планировочные схемы зданий

Содержание

Основные планировочные схемы зданий

При проектировании жилых, административных и прочих зданий и сооружений обязательно разрабатывается тот порядок, в котором в них будут размещаться различные помещения. Он учитывает последовательность, при которой в строении будут протекать различные повседневные процессы, связанные с передвижением людей. Между помещениями зданий и сооружений должна быть предусмотрена определенная связь, причем организовать ее необходимо таким образом, чтобы все находящиеся в нем лица могли легко и просто ориентироваться, а путям сообщения надлежит быть по возможности самыми короткими.

В современной практике проектирования и строительства зданий и сооружений существует несколько общих принципиальных схем, в соответствии с которыми реализовываются их архитектурно-планировочные решения. К таковым относятся следующие схемы планировки:

  • Коридорная;
  • Анфиладная;
  • Центрическая;
  • Зальная;
  • Секционная;
  • Смешанная.

 

Коридорная планировочная схема

Главной характерной особенностью коридорной планировочной схемы является то, что при ее реализации все помещения располагаются с двух, с одной, или частично с одной, а частично с двух сторон общего коридора, который связан с одной или несколькими лестничными клетками. Если помещения располагаются с двух сторон коридора, то для обеспечения его естественного освещения в торцевых стенах обустраиваются окна. Что касается длины общих коридоров, то в зданиях, спроектированных в соответствии с коридорной схемой, она составляет 20 метров при освещении с одного торца и 40 метров при освещении с двух торцов.

Коридорная композиционная схема

 

В тех случаях, когда в общих коридорах помимо естественного освещения с торцов обеспечивается дополнительное освещение с помощью, так называемых световых разрывов (то есть уширения коридоров), то расстояние между этими световыми разрывами не должно быть более двадцати метров. Что касается расстояния между окном и световыми разрывами в торце коридора, то оно не должно превышать тридцати метров.

 

 

Анфиладная схема планировки

Главной характеристикой анфиладной схемы планировки является то, что в ней коридоры отсутствуют вообще. В зданиях с такой планировкой все помещения находятся друг за другом, в последовательном порядке, причем они связаны между собой расположенными по одной оси дверными проемами. Чаще всего анфиладная схема планировки применяется во дворцах, музеях, торговых центрах, а также в некоторых других зданиях.

Анфиладная схема

 

Центрическая композиционная схема

Основной отличительной чертой центрической композиционной схемы является то, что ее «ядром» выступает главное помещение, имеющее достаточно большие размеры. Вокруг него группируют помещения вспомогательные, имеющие значительно меньшую площадь. Центрическая композиционная схема находит применение при проектировании и строительстве кинотеатров, театров, концертных залов.

Центрическая схема

 

Зальная планировка

Для достаточно широко распространенной зальной схемы планировки характерно то, что все функциональные процессы в зданиях, построенных в соответствии с ней, протекают в едином помещении. Оно имеет очень большую площадь. На основе зальной планировочной схемы проектируются и сооружаются выставочные залы, крытые рынки и другие подобные объекты.

Зальная композиционная схема

 

Секционная схема планировки

В основе секционной схемы лежит то, что все расположенные в зданиях, построенных на ее основе, помещения, сгруппированы в одинаковые по своей планировке группы, именуемые секциями. Наиболее широкое применение секционная схема нашла при проектировании жилых объектов.

Секционная схема

 

Смешанные композиционные схемы

В практике проектирования зданий приходится использовать более сложные схемы, которые представляют собой различные комбинации тех, что перечислены и кратко описаны выше. Чаще всего их применение обусловлено особыми требованиями индивидуального или технологического характера. Именно такие композиционные схемы принято именовать смешанными.

Для того чтобы правильно организовать внутреннее пространство того или иного здания важно подобрать наиболее подходящую композиционную схему. От проектировщика при этом требуется выявить, какова из них будет наиболее оптимальной для того, чтобы использовать все внутренние объемы сооружения в соответствии с их функциональным назначением.

 

 

 

Планировочные схемы гражданских зданий — Студопедия

Гражданские здания классифицируются по ряду признаков. В зависимости от предназначения их подразделяют на жилые и общественные. В свою очередь каждая из выделенных групп клас­сифицируется по конкретным функциональным признакам.

Гражданские здания подразделяют на здания массового строи­тельства и уникальные. Здания массового строительства строят в большом количестве по типовым проектам для удовлетворения основных потребностей людей (жилые дома, школы, детские сады, поликлиники и др.). Уникальные здания, которые имеют важное общественное значение, возводят по индивидуальным проектам, как правило, в единичном варианте, например театры, музеи, дворцы культуры, вузы, здания правительственных учреждений, некоторые жилые дома.

По этажности гражданские здания условно делят на пять групп:

— малоэтажные — высотой до 2 этажей;

— средней этажности — 3 — 5 этажей;

— повышенной этажности — 6 — 9 этажей;

— многоэтажные — 10- 25 этажей;

— высотные — более 25 этажей.

Этажи гражданских зданий называют:

— надземными — при от­метке пола помещений не ниже планировочной отметки земли;

— цокольными, или полуподвальными, — при отметке пола поме­щений ниже планировочной отметки земли, но не более чем наполовину высоты помещений;


— подвальными — при отметке пола помещений ниже планировочной отметки земли более чем на по­ловину высоты помещений;

— мансардными — при расположении помещений в объеме чердака. При определении этажности здания учитывают только надземные этажи.

Планировочные решения гражданских зданий весьма разнооб­разны, так как отражают различные функциональные процессы, происходящие в определенных условиях. Однако это многообразие решений сводится всего лишь к скольким планировочным схемам: ячейковой, зальной и их сочетаниям (комбинированной).

Ячейковая схема применяется в тех зданиях, где необходимы сравнительно небольшие, одинаковые по площади помещения. Ячейковая схема может решаться по коридорной, анфиладной, центрической (бескоридорной) и секционной планировочным схемам.

Коридорная планировочная схема характеризуется расположе­нием помещений с двух сторон коридора. При одностороннем расположении помещений планировка называется

галерейной. Через коридор или галерею осуществляется связь между помеще­ниями. Коридорная схема широко применяется в различных гражданских зданиях: общежитиях, гостиницах, ин­тернатах, административных, учебных, лечебно-профилактиче­ских и др.


Анфиладная планировочная схема предусматривает непосред­ственную связь смежных помещений, расположенных последова­тельно, одно за другим. Анфиладная схема, прежде распространенная в жилых, дворцовых и культовых постройках, имеет ограниченное применение: музеи и выставочные павильо­ны, торговые здания.

Центрическая планировочная схема предусматривает четко вы­деленное одно главное большое помещение, а вокруг него груп­пируются второстепенные, меньшей площади. При­мерами этой схемы могут быть зрелищные здания — театры, ки­нотеатpы, концертные залы, цирки.

­ Секционная планировочная схема включает ряд повторяющих­ся и изолированных друг от друга частей-секций. В пределах сек­ции помещения могут быть расположены по разным планировоч­ным схемам

. Эта схема чаще всего применяется в квар­тирных жилых домах.

Зальная схема характерна для зданий, состоящих из одного помещения на этаже, — рынки, выставочные павильоны, спортив­ные сооружения, гаражи и т.п.

Комбинированная схема основана на сочетании ячейковой и зальной схем. В ней большие залы группируются с более мелкими помещениями. В многофункциональных и сложных по условиям строительства зданиях и комплексах, как правило, сочетается не­сколько планировочных схем.

Помещения гражданских зданий по их роли в функциональ­ном процессе (отдых, работа, учеба) подразделяют на несколько групп. 

Основные — соответствуют основным функциям здания (жи­лые комнаты жилых домов, школьные классы и кабинеты, зри­тельные залы театров и кинотеатров, торговые залы магазинов).

Вспомогательные — предназначены для обеспечения основных функций здания, но не определяют их (конференц-залы, архивы, фойе и кулуары театров, подсобные помещения магазинов, музе­ев и др.).

Обслуживающие — повышают комфорт и санитарно-гигиени­ческие условия, но не имеют прямо го отношения к основной функции здания (вестибюли, холлы, санитарные узлы, буфеты общественных зданий).

Коммуникационные — необходимы для связей внутри здания (лестницы, лифты, эскалаторы, коридоры, галереи).

Технические (иногда целые этажи) — предназначены для раз­мещения инженерно-технического оборудования (машинные от­деления лифтов, мусоросборные камеры, помещения для венти­ляции и кондиционирования воздуха).

Планировочные схемы гражданских зданий

Планировочные схемы гражданских зданий

Планировочные решения гражданских зданий очень разнообразны, так как отражают различные функциональные процессы, про­исходящие в определенных условиях. Однако это многообразие ре­шений сводится к нескольким планировочным схемам: ячейковой, зальной и комбинированной.

Ячейковая схема

Ячейковая схема применяется в тех зданиях, где необходимы небольшие, одинаковые по площади помещения. Ячейковая схема может решаться по коридорной, анфиладной, центрической (бескоридорной) и секционной планировочным схемам.

Коридорная (галерейная) схема

Коридорная планировочная схема характеризуется располо­жением помещений с двух сторон коридора. При одностороннем расположении помещений планировка называется галерейной. Через коридор или галерею осуществляется связь между помещениями. Коридорная схема широко применяется в различных гражданских зданиях: общежитиях, гостиницах, интернатах, адми­нистративных, учебных, лечебно-профилактических и др.

Рисунок — Коридорная схема

Рисунок — Галерейная схема

Анфиладная схема

Анфиладная планировочная схема предусматривает непосредственную связь смежных помещений, расположенных последовательно, одно за другим. Анфиладная схема, прежде распространен­ная в жилых, дворцовых и культовых постройках, имеет ограниченное применение (музеи и выставочные павильоны, торговые здания).

Центрическая схема

Центрическая планировочная схема предусматривает четко выделенное одно главное большое помещение, а вокруг него группируются второстепенные, меньшей площади. Примерами этой схемы могут быть зрелищные здания: театры, кинотеатры, концертные залы, цирки.

Секционная схема

Секционная планировочная схема включает в себя ряд повторяющихся и изолированных друг от друга частей-секций. В пределах секции помещения могут быть расположены по разным планировоч­ным схемам. Эта схема чаще всего применяется в квар­тирных жилых домах.

Зальная схема

Зальная схема характерна для зданий, состоящих из одного значительного по площади помещения на этаже или примыкающих к нему, по периметру, небольших второстепенных помещений: рын­ков, выставочных павильонов, спортивных сооружений, гаражей и т.д.

Комбинированная схема

Комбинированная схема основана на сочетании ячейковой и заль­ной схем. В ней большие залы группируются с бо­лее мелкими помещениями. В многофункциональных и сложных по условиям строительства зданиях и комплексах, как правило, со­четаются несколько планировочных схем.

Функциональные основы проектирования общественных зданий

Основные функции общественных зданий:

1) создание условий для разнообразных видов общения и общественного обслуживания жителей городов и сел;

2) обеспечение повседневных, периодических и эпизодических потребностей жизнедеятельности населения (досуг и отдых, личное потребление товаров и услуг, духовные потребности).

Функциональная структура общественных зданий состоит из трех основных частей: рекреационно-оздоровительной, хозяйственно-бытовой и производственной. Помещение здания должно наиболее полно отвечать тем процессам, которые в нем осуществляются. Соответствие помещения тот или иной функции достигается только тогда, когда в нем создаются оптимальные условия для человека, т. е. пространство отвечает выполняемому в помещении функционально-технологическому процессу.

Для каждого вида общественных зданий характерен свой функционально- технологический процесс, на основе которого предъявляются к проектированию определенные требования. Итак, функционально-технологический процесс – это осуществление во времени и пространстве главной функции здания, при котором она разделяется на систему главных и подсобных функций на всех пространственных уровнях здания. Функционально-технологические процессы могут быть общими и специфическими. Общие функциональные процессы – различные виды обслуживающей, трудовой и бытовой деятельности людей, встречающихся во всех типах зданий. Специфические функциональные процессы присущи только одному определенному роду деятельности людей (лечебно-оздоровительная, учебно-воспитательная и др.).

 

 

При проектировании для упорядочивания связей между помещениями применяют функциональное зонирование.

Функциональное зонирование— помещения взаимно увязываются на плоскости в соответствии с требованиями нормативной и руководящей литературы, а также согласно их функционального назначения и требованиям здравого смысла. Такое формирование помещений называется функциональным зонированием. Функциональное зонирование позволяет обеспечить наиболее удобные функциональные связи между помещениями. При значительной сложности процесса его технологическую схему разрабатывает специалист-технолог, работающий совместно с архитектором. Функциональное зонирование вносит в архитектурно-планировочное решение ясность, четкость, способствует уточнению композиционных и конструктивных схем. Функциональное зонирование жилого дома осуществляется на основе общей идеи организации помещений.

 

 

Объемно-планировочные схемы зданий

В архитектурном проектировании общественных зданий сложились два основных метода построения их архитектурно-планировочной композиции в зависимости от различного подхода к формированию внутреннего пространства зданий.

Первый метод, наиболее традиционный, основан на четком разделении всех помещений на однородные функциональные группы, выделение ядра композиции и элементов функциональных связей. Система организации жизни в здании в том случае соответствует внутренним пространствам.

Второй метод, соответствующий требованиям современной архитектуры, основан на универсальности и многообразном использовании внутреннего пространства путем создания единого укрупненного гибкого внутреннего пространства с простым очертанием объема.

В любом случае функциональные группы формируются на основе расчленения внутреннего пространства специальными конструкциями (перегородками) и композиционное решение может быть развито по двум основным схемам:

1. симметричная схема — когда ядро композиции располагается по оси симметрии, а второстепенные помещения группируются вокруг него.

2. асимметричная схема композиции — ядро композиции располагается внецентренно, а соподчиненные элементы свободно группируются по отношению к нему

Выбор той или иной планировочной схемы определяется характером самих функциональных процессов, но во всех случаях структура среды должна соответствовать структуре функций.

Известные возможные сочетания пространств внутри здания сводятся к шести основным схемам группировки помещений:

-ячейковая,

— коридорная,

— анфиладная,

— зальная,

павильонная,

— смешанная или комбинированной (рис.).

Ячейковая схема состоит из частей, в которых функциональные процессы проходят в небольших равновеликих пространственных ячейках (например, детские и школьные здания, лечебные и административные учреждения). Самостоятельно функционирующие ячейки могут иметь общую коммуникацию, связывающую их с внешней средой.

 

Коридорная схема складывается из сравнительно небольших ячеек, вмещающих части единого процесса и связанных общей линейной коммуникацией, коридором. Ячейки могут располагаться с одной или с двух сторон связывающего их коммуникационного коридора.

Анфиладная схема представляет собой ряд помещений, расположенных друг за дру-

гом и объединенных между собой сквозным проходом. Такая схема используется при единстве функционального процесса, требующего лишь незначительной степени подразделения его частей, раскрывающихся одна в другую. Анфиладная схема применяется в зданиях музеев, выставок, некоторых типов магазинов и предприятий службы быта (салонный тип).

 

 

Зальная схема основана на создании единого пространства для функции, требующих

больших нерасчлененных площадей, вмещающих массы посетителей. Зальная схема характерна для зрелищных, спортивных зданий, крытых рынков и т. п. Зальная схема обычно дополняется группами второстепенных помещений, имеющих коридорную пли анфиладную схемы. В таких случаях создаются комбинированные схемы путем сочетания и совместного использования перечисленных выше схем (бескоридорная, коридорно-кольцевая, анфиладно-кольцевая, ячейково-зальная). Таковы, например, клубы, библиотеки, Дворцы культуры, в которых смешанная схема вызывается сложностью функциональных процессов.

 

Павильонная схема построена на распределении помещений или их групп в отдельных объемах павильонах, связанных между собой единым композиционным решением (генеральным планом), например, павильонный рынок, состоящий из павильонов «овощи фрукты», «мясо», «молоко»; дома отдыха с павильонами спальных корпусом и т. п.

 


Похожие статьи:

Функциональные / Операционные | WBDG

Обзор

Эта ветвь WBDG предназначена для оказания помощи профессионалам в области архитектурного и инженерного проектирования, чтобы они лучше понимали основные процессы, методы и язык, с помощью которых принимаются функциональные и эксплуатационные решения в отношении здания.

Четкое понимание функциональных и физических требований проекта имеет важное значение для обеспечения его успеха. Намерение клиента / владельца разработать проект проистекает из потребности, цели или миссии и желаемого результата.Когда дизайн объекта удовлетворяет эмоциональные, познавательные и культурные потребности людей, которые его используют, а также технические требования программ, которые в нем размещены, проект является функционально успешным. Программа и функционал также характеризуются типом здания. Здание, которое функционирует по назначению, является основой качественного «целого» здания. Качества такого здания можно даже не заметить или не распознать, но исправление плохо функционирующего здания может быть дорогостоящим, если когда-либо появится возможность исправить это.Когда конструкции не достигают этой цели, затраты могут быть от скромных до экстремальных, но неудачи обычно отмечаются более значительно, чем ожидаемые успехи.

Информация на этих функциональных страницах должна рассматриваться вместе с другими целями проектирования и в рамках общего контекста проекта для создания качественных, высокоэффективных зданий.

Наружные боковые распорки создают открытые внутренние пространства в здании Джона Хэнкока — Чикаго, Иллинойс
Автор фото: Skidmore, Owings and Merrill LLP

Развитие строительных наук в конце 1900-х годов указывало на необходимость переориентировать внимание на программирование, проектирование, строительство и эксплуатацию объектов, которые хорошо функционируют, в то же время внедряя новые технологии и творчески решая другие задачи проектирования: устойчивость, доступность , безопасность, эстетика, экономическая эффективность, производительность и историческая сохранность.Решение этих задач проектирования при одновременном достижении экономии энергии и улучшения качества окружающей среды имеет первостепенное значение при проектировании «всего» здания. Оценки производительности оборудования показали, что ранние программные и проектные решения оказывают значительное влияние на функциональное качество, а также долгосрочную эффективность и результативность зданий на начальном этапе и в течение их жизненного цикла, например:

  1. Приспособляемость: решения на начальном этапе разработки проекта для включения элементов и концепций, которые помогут с будущими адаптациями здания, могут способствовать изменениям в будущем:
    1. Здание для быстрого горизонтального и вертикального расширения
    2. Анализ конструктивной концепции здания, т.е.е. структурная сетка, размеры и высота от пола до пола, обеспечивающие гибкость внутренней компоновки
  2. Функциональное качество: решения об использовании жестких стен в офисах и рабочих помещениях по сравнению с гибкими «мебельными» системами оказывают значительное влияние на функциональность здания.

Внедрение интегрированного подхода к проектированию и процессов обеспечения качества, которые охватывают все этапы проектирования и строительства проекта, от предварительного проектирования до размещения и эксплуатации владельцем, с проверками на каждом этапе процесса, поможет обеспечить валидацию решений соответствовать программе владельца и требованиям дизайна.Более функционально успешные здания также создают более вдохновляющую, безопасную и продуктивную среду, улучшающую работу и / или повышающие уровень жизни.

Считается, что здание работает на высоком уровне, когда все ключевые задачи проектирования рассматриваются на ранней стадии разработки проекта, а не сосредоточиваются на одной цели проектирования, в то время как другие упрощаются или игнорируются все вместе. Например, большинство проектов преследуют как цели устойчивости, так и безопасности, которые необходимо достичь. Обсуждение их на раннем этапе может помочь обеспечить достижение целей проекта по функциональности, а также целей по производительности.Возможность измерить эффективность экологичных зданий также может помочь в достижении функциональных и продуктивных целей проекта.

Существует три основных принципа, связанных с обеспечением функционального проектирования и эксплуатации здания:

  • Учет функциональных и психологических потребностей
    Выявление пространственных и психологических потребностей, разработанных в функциональной программе, является основным элементом процесса планирования, который преобразуется в пространственные и служебные требования владельца здания или сооружения.Ключевые задачи в этом процессе: определение или постановка проблемы, постановка целей, сбор и анализ фактов, установление функциональных отношений, а также выявление и тестирование концепций. Также существует потребность в гибкости запрограммированного пространства.

  • Обеспечение соответствующей интеграции продуктов / систем
    Успешно спроектированное здание, которое функционирует должным образом во всех отношениях, состоит из строительных систем, материалов и технологий, выбранных и интегрированных для взаимной поддержки в виде единой «единой» системы.

  • Достижение целей производительности
    Достижение целевых показателей производительности достигается не просто путем «окончательной проверки» готового продукта, а путем постоянных усилий от начала и планирования до оборота и эксплуатации, чтобы гарантировать выполнение проекта, который удовлетворяет всем требованиям. функциональные, психологические и операционные требования владельца к проекту. Есть много аспектов, связанных с обеспечением достижения целей производительности, от создания квалифицированной команды реализации проекта; адекватно координировать роли и обязанности членов команды; к внедрению систематических программ обеспечения качества, таких как ввод в эксплуатацию зданий.

Взаимосвязь функции / эксплуатации и стоимости

Функциональные и эксплуатационные цели здания наиболее успешно достигаются в рамках ограничений бюджета проекта, когда оценка затрат выполняется на ранних этапах процесса проектирования и постоянно уточняется / обновляется по мере выполнения проекта.

У большинства проектов есть бюджет. Хорошая практика планирования и проектирования включает определение функциональных и операционных целей и потребностей проекта на этапе программирования. Часто бывает полезно расставить приоритеты по целям и потребностям и тщательно отделить потребности от пунктов списка желаний.Многие проекты в государственном секторе имеют стандартизованные процессы с проверкой этапов, проводимой на этапах программирования, схематического проектирования, разработки проекта и строительной документации. Обновление сметы затрат на протяжении всего процесса проектирования и на каждом этапе помогает избежать дорогостоящих сюрпризов на поздних этапах проектирования. Намного легче внести изменения в проект, чтобы согласовать с бюджетом, на ранней стадии процесса проектирования, а не позже.

Снижение затрат или оптимизация затрат на поздних этапах разработки часто приносят в жертву качество или производительность.Дизайнеру предоставляется гораздо лучшая возможность согласовать затраты и бюджет в целом, не жертвуя функциональными приоритетами, если проблемы с затратами будут выявлены на ранней стадии процесса. Например, изоляционные свойства оболочки здания влияют на размер системы HVAC. Уменьшение ограждающей конструкции здания для экономии затрат после того, как здание уже спроектировано, может привести к тому, что система HVAC будет иметь неправильный размер для поддержания уровней теплового комфорта, или система HVAC, которая должна работать с большей нагрузкой, чем она была разработана, что сократит срок службы системы и увеличение затрат на эксплуатацию зданий.

Несколько передовых методов контроля затрат включают следующее:

  • Установите и расставьте приоритеты в целях, потребностях и желаниях проекта на ранней стадии процесса проектирования. (т.е. во время программирования)
  • Обновляйте смету на протяжении всего процесса проектирования и обязательно на этапах проекта. (например, программирование, схематическое проектирование, разработка проекта, строительная документация)
  • Проверьте смету затрат с историческими данными о стоимости проекта и специалистами отрасли.
  • Уравновесить первые затраты проекта с затратами жизненного цикла.
  • Определение возможностей гибкости в день подачи заявок; используйте лоты ставок или альтернативные предложения.

Извлеченные уроки дизайна

Ключом к совершенствованию процесса планирования, проектирования и поставки оборудования является постоянное улучшение работы команды за счет извлечения уроков и недопущения повторяющихся ошибок проектирования, упущений или недостатков в выполнении проекта. «Извлеченные уроки» — это общий термин, обозначающий сбор и публикацию в организации уроков для знаний и пользы будущих проектных команд.

Проектирование объектов, которые соответствуют функциональным ожиданиям владельцев и менеджеров объектов или превосходят их, потребует применения этих принципов, а также глубокого понимания исторического прецедента и знания текущей практики проектирования для данного типа здания.

Дополнительные ресурсы

WBDG

Типы зданий / Типы помещений

Применимо ко всем типам зданий и пространств.

Задачи проектирования

Доступный, эстетичный, рентабельный, производительный, безопасный / надежный, устойчивый

Коды и стандарты

Публикации

  • Рекомендации ADA / ABA по обеспечению доступности зданий и сооружений
  • Архитектурные графические стандарты, 12-е издание Американского института архитекторов.Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc., 2016 — Наиболее широко признанное справочное руководство по архитектурному проектированию, содержащее рекомендации по планированию, стандартам проектирования, системам, материалам, методам и технологиям строительства.
  • Помощник в студии архитектора: практические правила для предварительного проектирования, 6-е издание Эдварда Аллена и Джозефа Иано. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc., февраль 2017 г.
  • Справочник ASHRAE — основы Комитета Справочника ASHRAE.Атланта, Джорджия: Американское общество инженеров по отоплению, охлаждению и кондиционированию воздуха, Inc., 2017 г.
  • Справочник ASHRAE по системам и оборудованию HVAC Комитета справочников ASHRAE. Атланта, Джорджия: Американское общество инженеров по отоплению, охлаждению и кондиционированию воздуха, Inc., 2020.
  • Механическое и электрическое оборудование для зданий, 12-е издание Вальтер Т. Гронджик, Элисон Г. Квок. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc., 2014.
  • Стандарты экономии времени для типов зданий, 4-е издание Джозеф ДиЧьяра и Майкл Дж.Кросби. McGraw-Hill, Inc., 2001 — исчерпывающий справочник по руководству по проектированию типов зданий, включая образцы проектов с планами и иллюстрациями функциональных характеристик и деталей.
  • Стандарты экономии времени для дизайна интерьера и планирования пространства Джозефа ДеЧьяра, Джулиуса Панеро, Мартина Зельника. Нью-Йорк: McGraw-Hill Inc., 2001.
  • Стандарты экономии времени для ландшафтной архитектуры Чарльз У. Харрис, Николас Т. Дайнс. Нью-Йорк: McGraw-Hill Inc., 1997.
  • Стандарты экономии времени для городского дизайна Дональда Уотсона. Нью-Йорк: McGraw-Hill Inc., 2003.

Ассоциации

Ниже перечислены основные ассоциации, представляющие дизайнерские профессии, которые публикуют ресурсы и устанавливают практические стандарты для планирования и проектирования объектов.

Обучение

Различные типы планов зданий

Планы зданий — это набор чертежей, который состоит из плана этажа, плана участка, поперечных сечений, отметок, электрических, сантехнических и ландшафтных чертежей для облегчения строительства на месте.Рисунки — это средство воплощения взглядов и концепций архитектора или дизайнера в реальность.

Виды чертежей планов здания

Учитывая детализацию и сложность проекта, архитектор выдает различные типы чертежей для облегчения понимания и бесперебойной работы строительного процесса. Некоторые типы рисунков подробно рассматриваются ниже,

1. План участка

План участка — это подробный подробный чертеж здания или квартиры, представляющий весь план здания.Он показывает границы собственности и способы доступа к участку, а также близлежащие постройки, если они имеют отношение к проекту.

Для строительного проекта на плане участка также должны быть показаны все подключения к услугам, такие как дренажные и канализационные линии, водопровод, электрические и коммуникационные кабели, внешнее освещение и т. Д.

Рис. 1: План участка дома.

Это первый дизайн, который создается для любого проекта до того, как перейти к процессу детализации. Составление плана участка — это инструмент для принятия решения как о планировке участка, так и о размере и ориентации предлагаемых новых зданий.

Эти чертежи должны соответствовать местным нормам развития, включая ограничения на использование исторических мест. Он действует как юридический договор о разрешении строительства от государственного органа. Для этого необходимо, чтобы план участка был составлен лицензированным профессионалом, таким как архитектор, инженер, ландшафтный архитектор или землемер.

2. План этажа

План означает вид сверху любого здания или объекта. План этажа — это наиболее фундаментальная архитектурная схема, вид сверху, показывающий расположение пространств в здании так же, как на карте, но показывающий расположение на определенном уровне здания.

План этажа определяется как вертикальная ортогональная проекция объекта на горизонтальную плоскость, проходящую через здание. Здесь показаны стены, окна, двери и другие элементы, такие как лестницы, фурнитура и даже мебель.

Рис. 2: Двухмерный план этажа.

План этажа обычно выдается в двухмерном виде, со всеми размерами и деталями. Теперь, когда настало время для лучшего понимания и концептуализации плана до начала строительства, планы этажей создаются в 3D, где можно увидеть, как вся квартира выглядит с мебелью сверху, что дает вам возможность увидеть не только то, как предметы вписываются в пространство. , но как отдельные предметы мебели смотрятся вместе.

Рис. 3: Трехмерный план этажа.

3. Поперечное сечение

Геометрически поперечное сечение — это горизонтальная ортогональная проекция здания на вертикальную плоскость, пересекающую здание. Поперечное сечение — это вертикальный разрез любого здания, который показывает детали размера, толщины любого компонента здания. Он также отображает высоту подоконника, высоту перемычки, высоту пола и другие мелкие детали конструкции.

Рис. 4: Поперечное сечение.

Плоскость сечения, в которой план разрезан по вертикали, обозначена на плане 2-го этажа прямой жирной пунктирной линией.

4. Отметка

Фасад — это чертеж в ортогональной проекции, показывающий одну сторону дома. Фасадный чертеж предназначен для демонстрации законченного внешнего вида данной стороны дома и определения вертикальных размеров отделки по высоте. В основном делится на 3 типа:

1. Внешний вид

Внешний вид — внешний вид здания.Он состоит из данных о типе отделки, высоте этажа и выступах, если таковые имеются.

Внешние фасады могут быть двухмерными или трехмерными. На двухмерных чертежах обычно есть размеры, показывающие взаимосвязь между внешними элементами, такими как двери и освещение. Двумерные фасады также могут иметь обозначения для различных типов кирпичей, камней и красок, чтобы вы точно знали, куда нужно направить каждый материал.

Рис. 5: Внешний вид 2D.

3D визуализации экстерьера похожи на свои 2D-аналоги, за исключением того, что они полностью сосредоточены на визуальном восприятии.В большинстве случаев рендеринг — это концептуальный рисунок, который нужно показать тем, кто строит ваш проект, чтобы дать им представление о том, как вы хотите, чтобы внешний вид выглядел. Исходя из концепции, они создадут подробный фасад, на котором нужно строить.

Рис. 6: Внешний вид 3D.

2. Внутренний уровень

Внутренние фасады по назначению очень похожи на внешние. Фасады чрезвычайно полезны при строительстве таких комнат, как кухня или ванная, где требуется визуализация встроенных элементов.

Рис. 7: 3D внутренняя отметка.

Обычно внутренние фасады выполняются в 3D, чтобы показать вашу мебель в вашем помещении. Внутреннее возвышение сильно влияет на условия жизни и умиротворение ума. В наши дни больше внимания уделяется внутреннему возвышению, чем внешнему. Внутренний фасад имеет цвет краски, типы освещения, дизайн мебели и рисунки полов.

5. Планы ландшафта

К идеальному дому или зданию примыкает пышный зеленый сад, который подчеркивает красоту или эстетический вид здания.Наем ландшафтного архитектора для благоустройства домов сейчас в тренде.

Рис. 8: План ландшафта

На ландшафтных планах вы увидите все, от цветов до тротуаров и украшений лужаек до фонтанов. Он в основном состоит из тротуаров, плантаций и других декоративных элементов, которые могут улучшить жилую площадь.

Подробнее: Типы чертежей, используемых в строительстве

Как спланировать строительный проект и типы планирования

Планирование — это первый шаг философии управления строительными проектами, заключающаяся в планировании, организации и контроле за выполнением проектов.Планирование строительных проектов и составление графиков проектов — две отдельные и отличные функции управления проектом. Здесь мы узнаем о фазе планирования управления проектами.

Планирование строительных проектов — это функция, в рамках которой руководители проектов и строительства и их ключевые сотрудники готовят генеральный план. Затем этот генеральный план включается в график путем планирования людей, что называется планированием проекта. План проекта в основном отвечает за успех или провал проекта.

Определение планирования строительства

Планирование — это мост между опытом прошлых проектов и предлагаемыми действиями, которые принесут благоприятные результаты в будущем. Можно также сказать, что это мера предосторожности, с помощью которой мы можем уменьшить нежелательные эффекты или неожиданные события и тем самым устранить путаницу, расточительство и потерю эффективности. Планирование включает предварительное определение, определение факторов, сил, эффектов и взаимосвязей, необходимых для достижения желаемых целей.

Философия планирования

Планирование должно осуществляться логично, тщательно и честно, чтобы иметь шанс на успех. Предыдущий опыт реализации проектов обеспечивает базовую логику планирования. Должно быть известно, что разница между предыдущими проектами и текущими проектами вносит какие-либо исключительные особенности в основную логику планирования.

Эти различия могут быть связаны с необычными требованиями клиента, удаленным местоположением, потенциальными внешними или внутренними факторами задержки и т. Д.Эти потенциальные проблемы должны быть решены, чтобы уменьшить их негативное влияние, при подготовке генерального плана проекта и последующем планировании проекта. Предоставьте каждому аспекту плана индивидуальное рассмотрение с учетом прошлого опыта и экспертов.

Виды планирования строительных проектов

Есть несколько типов планирования проекта. Три основных типа планирования строительных проектов:

1. Стратегическое планирование: включает в себя выбор целей проекта на высоком уровне

2. Оперативное планирование: включает подробное планирование, необходимое для достижения стратегических целей

3. Планирование: это ставит подробный оперативный план во временную шкалу, установленную стратегическими целями.

Стратегическое планирование

Этим занимаются плановые специалисты собственника. При этом они решают, какой проект строить и какова должна быть дата завершения, чтобы соответствовать целям проекта собственником. Строительные бригады формулируют генеральный план выполнения строительных работ в соответствии с руководящими принципами, изложенными в стратегическом плане и планах контрактов.

Оперативное планирование

Оперативное планирование осуществляется строительными бригадами. Они задают определенные вопросы, прежде чем составлять рабочий план проекта. Их:

  • Будет ли оперативный план соответствовать установленной дате стратегического планирования?
  • Достаточно ли у компании строительных ресурсов и услуг для достижения целей проекта?
  • Как новый проект повлияет на существующую рабочую нагрузку?
  • Где взять ресурсы, чтобы справиться с любой перегрузкой?
  • Какая политика компании может помешать плану соответствовать установленной дате?
  • Обычно используются оборудование или материалы для длительной доставки?
  • Уверены ли концепция и дизайн проекта и готовы ли они начать строительство?
  • Действует ли первоначальный контрактный план?
  • Будет ли экономичнее использовать метод ускоренного планирования?

Ответы на все эти вопросы будут даны при подготовке генерального плана строительства перед детальным планированием проекта.

Что такое Генеральный план строительства?

Генеральный план строительства определяет, как будет планироваться, организовываться проект, а также контролироваться основные рабочие операции для достижения целей своевременного завершения работ, в рамках бюджета и в соответствии с указаниями.

План подрядных работ является основным фактором при разработке генерального плана строительства, который отвечает на многие вопросы. На вопросы, связанные с государственными и социальными ограничениями, ресурсами для строительства, политикой владельца или требованиями законодательства, договорными требованиями, влияющими на генеральный план, план заключения контракта не отвечает.Ответы на эти вопросы необходимо найти при разработке плана реализации проекта.

План выполнения проекта должен быть пересмотрен и оценен по мере продвижения работы. Незначительные изменения обычны, но серьезные изменения следует рассматривать с особой осторожностью.

Генеральный план строительного проекта должен быть завершен и утвержден, после чего должен быть выполнен временной план (календарный план), бюджетный план, ресурсный план.

Управление бизнесом: 4 типа планирования

Бизнес-планирование кажется чем-то, что организации делают хорошо, учитывая почти очевидную важность этой концепции.Однако это не всегда так. «По моему опыту проведения десятков семинаров по бизнес-планированию в странах по всему миру, я бы сказал, что только от 10% до 15% команд, с которыми я столкнулся, имеют эффективный процесс бизнес-планирования», — говорит автор и эксперт по бизнес-планам Тим. Ягода в Предприниматель .

Организации должны лучше понимать, как подходить к бизнес-планированию. В следующих разделах подробно рассматривается тема и четыре типа планирования.

Зачем планировать?

«Планирование — это организованное управление ресурсами и приоритетами», — говорит Берри. «Управление связано с лидерством, и это связано с производительностью».

Если компании улучшат свое планирование, улучшатся также управление и лидерство. Следующие шаги могут помочь предприятиям лучше планировать.

  • Составьте план : Запишите важные детали и сосредоточьтесь на сильных сторонах, на том, что имеет значение, на том, какие люди наиболее важны для вас и что вы можете для них сделать.Это поможет вам донести свое видение до сотрудников.
  • Определите успех: Каким вы видите свой бизнес через несколько лет? Определите долгосрочные цели и будьте конкретны. Установите вехи для определенных целей и определите, кто их достигнет. Посмотрите, что движет вашим бизнесом; это могут быть презентации, конверсии, просмотры страниц или что-то еще. Затем составьте график обзора и при необходимости пересмотрите свои долгосрочные цели.
  • Приведите в движение : отслеживайте и анализируйте числа, чтобы помочь вам управлять работой, связанной с числами.Вы сможете лучше вносить изменения или разрабатывать новые планы, которые помогут вам лучше управлять.

Четыре типа планов

Оперативное планирование

«Операционные планы — это то, как все должно происходить», — сказал Мак Стори в LinkedIn, выступая по мотивам лидерства. «Руководящие принципы того, как выполнить миссию, установлены».

Этот тип планирования обычно описывает повседневную работу компании. Операционные планы часто описываются как планы одноразового использования или текущие планы.Планы одноразового использования создаются для событий и действий, которые могут быть единичными (например, одной маркетинговой кампании). Текущие планы включают политику решения проблем, правила для конкретных положений и процедуры для пошагового процесса для достижения конкретных целей.

Стратегическое планирование

«Стратегические планы — это все, почему что-то должно происходить», — сказал Стори. «Это большая картина, долгосрочное мышление. Он начинается на самом высоком уровне с определения миссии и видения.”

Стратегическое планирование включает общий обзор всего бизнеса. Это фундаментальная основа организации, которая будет определять долгосрочные решения. Объем стратегического планирования может варьироваться от следующих двух лет до следующих 10 лет. Важными компонентами стратегического плана являются видение, миссия и ценности.

Тактическое планирование

«Тактические планы касаются того, что должно произойти», — сказал Стори. «В основном на тактическом уровне существует множество целенаправленных, конкретных и краткосрочных планов, в которых выполняется фактическая работа, которые поддерживают стратегические планы высокого уровня.”

Тактическое планирование поддерживает стратегическое планирование. Он включает в себя тактику, которую организация планирует использовать для достижения того, что изложено в стратегическом плане. Часто объем составляет менее одного года и разбивает стратегический план на части, требующие выполнения. Тактическое планирование отличается от оперативного в том, что тактические планы задают конкретные вопросы о том, что должно произойти для достижения стратегической цели; В оперативных планах спрашивается, как организация обычно что-то делает для выполнения миссии компании.

Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

Планы на случай непредвиденных обстоятельств составляются, когда происходит что-то неожиданное или когда что-то нужно изменить. Бизнес-эксперты иногда называют эти планы особым видом планирования.

Планирование на случай непредвиденных обстоятельств может быть полезным в обстоятельствах, требующих изменений. Хотя менеджеры должны предвидеть изменения, когда участвуют в любом из основных типов планирования, планирование на случай непредвиденных обстоятельств необходимо в моменты, когда изменения невозможно предвидеть.По мере усложнения делового мира становится все более важным заниматься и понимать планирование на случай непредвиденных обстоятельств.

Стать бизнес-лидером

Alvernia University предлагает онлайн-программу MBA, которая поможет вам раскрыть свой лидерский потенциал. Изучите навыки и знания, необходимые для работы на руководящих должностях, открытия бизнеса или достижения других карьерных целей. Программа проходит в полностью интерактивной учебной среде, что позволяет вам поддерживать свой рабочий и личный график.

Схема городского планирования

— JHB

Вторник, 15 декабря 2020 г.
  • О нас
  • Свяжитесь с нами
  • Положения и условия
  • Строительные нормы и правила (NBR) Intro.
    • Почему национальные строительные нормы и правила
    • PAJA: Закон о защите ваших прав
    • Закон о мерах по защите потребителей жилья
    • Представление плана дома
    • Муниципалитет Контакт
      • Планирование и определение подзаконных актов
    • Схемы зонирования
      • Схема зонирования Кейптауна
        • Градостроительный план
      • — JHB
      • Схема городского планирования Тшване, 2008 г.
      • Глоссарий национальных строительных норм
      • Определения градостроительства
      • Экологический от A до Z
  • NBR (SA)
    • Строительные законы и SANS 10400
    • Строительные нормы и правила Раздел 1
      • Общие принципы и требования — Часть A
      • Конструктивное проектирование, часть B
      • Размеры — Деталь C
      • Общественная безопасность, часть D
      • Работы по сносу, деталь E
      • Операции на объекте — Часть F
      • Раскопки-Деталь G
      • Основы — Часть H
        • Дерево, поврежденное стенами и фундаментом — SANS10400-H Приложение-D
    • Строительные нормы и правила Раздел 2
      • Этажи, деталь J
      • Стены-Деталь K
      • Крыша Part-L
      • Лестница, деталь M
      • Остекление, деталь N
      • Освещение и вентиляция — Деталь O
      • Дренажная часть P
      • Санитарно-бытовые отходы без воды, деталь Q
    • Строительные нормы и правила Раздел 3
      • Удаление ливневых вод, деталь R
      • Помещения для людей с ограниченными возможностями — Часть S
      • Противопожарная защита, деталь T
      • Утилизация мусора, деталь U
      • Обогрев помещений, часть V
      • Противопожарная установка, деталь W
      • Энергопотребление и устойчивость (SANS 10400X и XA)
        • Расчет фенестрации
  • Элементы конструкции
    • Бетонные фундаменты
    • Бетон и кладка
      • Бетонные смеси
      • Бетонные смеси по весу и объему
      • Бетонная плита
      • Бетон в холодную погоду
    • Стекло и остекление как конструктивный элемент
    • Крыши и кровля
      • Анкерная конструкция крыши
      • Соломенные крыши и молнии
      • Гидроизоляция кровли
    • A Руководство по SANS 10400XA
    • Сооружения для инвалидов
    • Временные постройки
  • NHBRC
    • Национальный совет по регистрации строителей жилья — NHBRC
    • О NHBRC
    • Обзор гарантийной схемы NHBRC
    • Требования к владельцу-застройщику — NHBRC
    • Обзор технических требований NHBRC
    • NHBRC — Вопросы и ответы
    • Сборы NHBRC
    • NHBRC приостанавливает выплаты, включенные в PA003
    • Что такое SABS?
      • SABS Контакт
  • Дополнения + Изменения
    • Дом без утвержденной планировки
    • Пристройка здания
    • Идеи для кухни
    • Идеи для ванных комнат
      • Спланируйте ванную комнату
    • Изменения и дополнения
      • Дополнения
      • Декоративные бетонные полы
    • Правила и положения для электрических ограждений
      • Законно и соответствует ли этот электрический забор?
      • Кабели электрические
    • Мелкие строительные работы
      • Садовые конструкции
        • Садовая конструкция
      • План

4 типа плана — определение, практика, объяснение с примерами

4 типа планов, которые менеджеры создают и применяют к прямым бизнес-операциям, отслеживают и контролируют деятельность организации для достижения поставленных целей.

Типы планов:

  1. Иерархические планы,
  2. Постоянные планы,
  3. Одноразовые планы и
  4. Планы на случай непредвиденных обстоятельств.

1. Иерархические планы

Эти планы составлены на трех основных иерархических уровнях, а именно: институциональном, управленческом и техническом.

Планы на этих 3 уровнях:

  • Стратегический
  • Административный и
  • Операционный соответственно.

Стратегический план

Стратегический план обычно включает планирование на высшем институциональном уровне организации.Стратегические планы определяют долгосрочное видение организации и то, как организация намеревается воплотить свое видение в жизнь.

Короче говоря, стратегическое планирование — это определение основных долгосрочных целей предприятия, а также принятие планов действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

Стратегии не пытаются точно описать, как предприятие должно достичь своих целей, поскольку это задача бесчисленных основных и второстепенных вспомогательных программ.

Но они создают основу для руководства, связи и действия.

Административный или промежуточный план

Административное или промежуточное планирование осуществляется на уровне среднего менеджмента.

Конус для распределения организационных ресурсов и координации внутренних подразделений организации. Это также процесс определения вклада, который подразделения могут сделать с выделенными ресурсами.

Операционный план

Наконец, операционное планирование — это процесс определения того, как конкретные задачи могут быть лучше всего выполнены вовремя с использованием имеющихся ресурсов.

Это также сделано для покрытия повседневных операций организации. Таким образом, многие операционные планы предназначены для управления работой технического ядра организации.

2. Постоянные планы

Постоянные планы составлены для решения проблем, с которыми менеджеры сталкиваются постоянно.

Например, менеджеры могут довольно часто сталкиваться с проблемой опозданий.

Таким образом, менеджеры могут разработать постоянный план, который будет выполняться автоматически каждый раз, когда сотрудник опаздывает на работу.Такой постоянный план можно назвать стандартной операционной процедурой (СОП).

Миссия или цель, стратегии, политики, процедуры, правила — одни из наиболее распространенных постоянных планов.

Миссия или цель

Миссия или цель, часто используемые взаимозаменяемо, определяют основную задачу организации, для которой она создана.

Например, миссия университета — дать высшее образование.

Миссия швейной фабрики — производить и продавать готовую одежду и так далее.

Стратегия

Стратегия — это еще один тип широкого постоянного плана, который помогает определить основные долгосрочные цели предприятия, а также принять меры и распределить ресурсы, необходимые для достижения этих целей. .

Политики

Политики в большинстве случаев представляют собой постоянные планы

.

Добавить комментарий