Начало строительства | это… Что такое Начало строительства?
Понятие начала строительства, организация строительства
Информация о понятии начала строительства, организация строительства
Содержание |
Содержание
Оформление ордера на начало строительства
Компания строительства
Оформление ордера на начало строительства
Застройщик земельного участка может приступить к работе лишь после получения ордера на проведение строительных или реконструкционных работ, который в свою очередь выдается лишь после подписания соответствующими органами акта о разрешении на застройку. Данный акт можно получить в органах градостроения и Московского архитектурного управления на основании предоставленных документов на участок. Ордер же оформляется на основании данного акта в компании, называемой объединением предприятий административно-технических инспекций.
Срок, к которому строительная компания — исполнитель строительных работ
Обязательным требованием является установка застройщиком на границе территории его земельного участка с соседствующими специального стенда, на котором будет опубликована следующая информация:
Кто является заказчиком строительства, кто является исполнителем строительных работ. Когда и кем было выдано разрешение на застройку участка, в какие сроки планируется завершение строительного процесса, какие предприняты меры безопасности на строительной площадке, краткое описание проекта будущего строения, сведения о том, какие планируются работы по облагораживанию прилегающих к участку территорий и так далее.
Данный стен должен быть установлен не позднее, чем за неделю до начала подготовительных к строительству работ.
В случае прихода проверки в лице представителей органов госконтроля, подрядчик, выполняющий все строительные работы, обязан предъявить ксерокопию акта, разрешающего строительство на данном участке и ордер.
Так же подобного предъявления всех вышеперечисленных документов имеют право требовать владельцы соседних земельных участков, граничащих с объектом постройки. Их в данном случае может предоставить для ознакомления не только сам застройщик, но и органы административно-технического надзора.
Фирма строительства
Строительство зданий — это процесс добавления строения к недвижимости. Подавляющее большинство строительных проектов являются малыми реконструкциями, такими как добавление комнаты, или ремонт ванной. Зачастую владелец имущества выступает в качестве подсобного рабочего, инженера-конструктора и команды дизайнеров всего проекта.
Строительство зданий производится за счет частных либо государственных средств с использованием различных методов компании строительного производства. Инструментами фирмы строительного процесса являются жёсткие тендеры, договорная цена, традиционный способ, договорной подряд, рисковое управление строительством, проектирование и строительство и связанное проектирование и строительство.
Под методом компании строительного производства понимается комплекс мероприятий, осуществляемых застройщиком для получения здания.
Есть много различных методов фирмы, однако наиболее распространены следующие:
Традиционный метод (проектирование-тендер-строительство)
Проектирование и строительство
Контрактное управление
Традиционный метод. Это наиболее распространенный метод компании строительства и является хорошо организованным и признанным. По этой схеме на первом этапе Застройщиком заключается договор на проектирование. Проектной компанией разрабатываются строительные чертежи и спецификации, определяются объемы работ и составляется ориентировочная сметная документация. На втором этапе проводится открытый либо закрытый тендер, с победителем которого Застройщик заключает
Контрактное управление. При этой договора клиент играет активную роль в системе поставок путем заключения отдельных договоров договоровром (архитектор или инженер), руководителем строительства, а также индивидуальными торговыми подрядчиками. Клиент берет на себя контрактную роль, в то время как руководитель строительства или руководитель проекта обеспечивает активную роль в управлении отдельными торговыми контрактами, а также обеспечивает их гладкую и эффективную совместную работу.
Управление закупочной системой часто используется для ускорения процесса поставок, обеспечивая клиенту большую гибкость в вариантах дизайна по всему контракту, возможность назначения индивидуальных рабочих подрядчиков, отдельные договорные ответственности по каждому отдельному контракту, и предоставляет клиенту больше инструментов контроля.
Источники
http://moslicenzia.
ru/
http://ru.wikipedia.org/
Начало строительства без разрешения на строительство \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс
- Главная
- Правовые ресурсы
- Подборки материалов
- Начало строительства без разрешения на строительство
Подборка наиболее важных документов по запросу
- Строительство:
- 344 КОСГУ
- 43 99 90 190
- 43.99.90.190
- Авторский надзор
- Авторский надзор КОСГУ
- Ещё…
Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 52 «Осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства» Градостроительного кодекса РФ»Разрешение на строительство представляет собой документ, подтверждающий соответствие проектной документации требованиям градостроительного плана земельного участка и дающий застройщику право осуществлять строительство, реконструкцию объектов капитального строительства, а также их капитальный ремонт, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.
По смыслу статей 51, 52 Градостроительного кодекса Российской Федерации разрешение на строительство выдается до начала осуществления строительства. Строительство без разрешений зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения образует административное правонарушение, предусмотренное частью 1 статьи 9.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.»
Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 52 «Осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства» Градостроительного кодекса РФ
(Р.Б. Касенов)Суд частично отказал в удовлетворении требований муниципального учреждения к инспекции государственного строительного надзора субъекта РФ о признании незаконным и отмене постановления о привлечении учреждения к административной ответственности по ч.
1 и ч. 2 ст. 9.5 КоАП РФ. Как установлено судом, учреждением осуществлялись работы по строительству объекта капитального строительства без разрешения на строительство. При этом извещение о начале строительства объекта было направлено учреждением в инспекцию с нарушением установленного ч. 5 ст. 52 Градостроительного кодекса РФ срока для направления такого извещения. Установив, что учреждение является застройщиком спорного объекта, осуществляет строительный контроль в соответствии с муниципальным контрактом, суд пришел к выводу о том, что в действиях учреждения имеется состав вмененного ему административного правонарушения.
Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Самовольное строительство — судебная практика ВС РФ и арбитражных судов. Социальные самострои
(Наумова О.
)
(«Жилищное право», 2019, NN 5, 6)Однако Департамент снова направил отказ в выдаче разрешения на строительство спорного объекта капитального строительства, в котором указал, что строительство спорного объекта начато без получения разрешений на строительство и, поскольку положениями ст. 51 ГрК РФ не предусмотрена выдача разрешений на строительство самовольно строящихся капитальных объектов, Департамент не вправе выдать необходимое разрешения.
Начать строительство Определение | Law Insider
означает все приспособления, инструменты, установки или механизмы или любые другие устройства, необходимые для выполнения, завершения или технического обслуживания работ, но не включает материалы или другие предметы, предназначенные для создания части постоянной работы.
означает сооружения, «начало строительства» которых началось с даты вступления в силу первоначальных правил управления поймой или после нее, и включает в себя любые последующие усовершенствования таких сооружений.
» означает первое или первоначальное строительство нового здания или объекта. Термин «первоначальная постройка» включает добавление целой комнаты или этажа к любому существующему зданию или объекту, завершение любой незавершенной части любого существующего здания или объекта, а также восстановление, реконструкцию или замену поврежденного здания или объекта. или уничтожены пожаром, наводнением, торнадо, молнией, взрывом или землетрясением, но такой термин, за исключением жилых помещений, не включает замену, реконструкцию, реставрацию, реконструкцию или реконструкцию при любых других обстоятельствах;
означает любую физическую деятельность на объекте, связанную с возведением конструкции, облицовкой, внешней отделкой, опалубкой, креплением, монтажом сервисной установки и разгрузкой оборудования, машин, материалов и т.п.
означает любое сооружение, «начало строительства» которого началось до даты вступления в силу первоначального кодекса управления поймой или постановления, принятого сообществом в качестве основы для участия этого сообщества в NFIP.
означает начало строительства компонентов или элементов фундамента (таких как фундаменты, плоты или сваи) для дома.
означает дату, установленную Отделом после консультации с Получателем, когда работы по строительству и монтажу Объекта в основном завершены.
означает, что владелец или оператор либо выполнил непрерывную программу строительства, либо взял на себя договорное обязательство взять и завершить в разумные сроки непрерывную программу строительства.
означает строительство жилых домов на одну или две семьи, занимаемых или используемых, или предназначенных для занятия или использования, главным образом для жилых целей, и включает недвижимое имущество в соответствии с главой 499B.
означает существенное нарушение сельскохозяйственных угодий, связанное с установкой, заменой, удалением, эксплуатацией или обслуживанием трубопровода, но не включает работы, выполняемые во время чрезвычайной ситуации.
Чрезвычайная ситуация означает состояние, при котором существует явная и непосредственная опасность для жизни или здоровья, основных услуг или потенциально значительная потеря имущества. По окончании чрезвычайного положения строительство трубопровода будет осуществляться в соответствии с этими правилами.
означает первое размещение постоянной конструкции конструкции, изображенной на утвержденном плане участка PRD, например, заливку плит или фундаментов, установку свай, возведение колонн или любые работы, выходящие за рамки этапа раскопок фундамента. Постоянное строительство не включает подготовку земли, такую как расчистка, выравнивание и засыпка; не включает устройство улиц и/или пешеходных дорожек; она также не включает раскопки фундаментов, опор или фундаментов или возведение временных опалубок.
означает и включает:
означает сумму, в той мере, в какой она относится к реконструкции, обновлению, восстановлению или замене Улучшений, (i) обязательств, принятых или взятых на себя Залогодержателем или взятых на себя арендаторами в соответствии с условия Договоров аренды на оплату труда, материалов и иных расходов и с подрядчиками, строителями и слесарями; (ii) стоимость контрактных облигаций и страховок всех видов, которые Залогодатель может разумно счесть необходимыми в ходе строительства; (iii) расходы, понесенные или принятые на себя Залогодателем (или Арендатором по Аренде, выполняющим такую Реставрацию) на пробные бурения, обследования, оценки, разрешения, любые Планы и спецификации и предварительные исследования по ним, а также на надзор за строительством, а также на выполнение всех других обязанностей, требуемых или разумно необходимых для надлежащего строительства; (iv) адвалорные налоги на имущество, взимаемые с Помещений во время проведения любой Реставрации; (v) любые затраты или другие сборы в связи с получением страховки титула и заключения адвоката, которые могут потребоваться или необходимы в связи с восстановлением; и (vi) любые расходы или другие сборы в связи с получением услуг (включая юридическую помощь), которые Залогодержатель может разумно счесть необходимыми в связи со строительством.
означает все виды работ, выполняемых в конкретном здании или на его территории при строительстве или разработке проекта, включая, помимо прочего, возведение, строительство, реконструкцию, ремонт, переделку, покраску и отделку, транспортировку. материалов и поставок в здание или из здания или работы, выполненной работниками Подрядчика, Субподрядчика или его Агента, а также производство или оснащение
означает отходы, образующиеся в результате строительных и сносных работ;’;
означает сумму сумм, которые Менеджер по строительству фактически и обязательно несет в качестве Затрат на общие условия, Стоимость работ и Непредвиденные расходы Менеджера по строительству на этапе строительства, как это разрешено настоящим Соглашением. Прямые затраты на строительство не включают сборы за предварительный этап строительства или сборы за этап строительства.
означает, что (a) все следующие работы по подготовке площадки завершены: существуют пути входа и выхода; площадка, на которой будет располагаться проект, расчищается и выравнивается; на участке есть электроснабжение; подготавливаются фундаменты; залиты фундаменты в соответствии со спецификациями закупаемого оборудования и проектом; или (b) были приняты следующие финансовые обязательства: (i) (A) контракт на проектирование, закупки и строительство («EPC») был заключен всеми сторонами и вступил в силу; или (B) контракты (совместно именуемые «Эквиваленты EPC») на все нижеперечисленное были выполнены всеми сторонами и вступили в силу: (1) проектирование, (2) закупка всего основного оборудования и (3) строительство проект, и (ii) совокупные платежи, произведенные разработчиком в соответствии с EPC или Эквивалентами EPC контрагентам по этим соответствующим соглашениям, составляют не менее тридцати (30) процентов от общей стоимости EPC или Эквивалентов EPC.
означает твердые отходы, которые производятся или образуются во время строительства, реконструкции или ремонта тротуаров, домов, коммерческих зданий и других сооружений. Строительные отходы включают, помимо прочего, пиломатериалы, проволоку, гипсокартон, битый кирпич, черепицу, стекло, трубы, бетон, материалы для мощения, а также металл и пластик, если металл или пластик входят в состав строительных материалов, или пустые контейнеры для такие материалы. Краски, покрытия, растворители, асбест, любые жидкости, сжатые газы или полужидкости и мусор не являются строительными отходами.
означает любое физическое изменение или изменение метода эксплуатации (включая изготовление, монтаж, установку, снос или модификацию единицы выбросов), которое может привести к изменению фактических выбросов.
означает все машины, приспособления или предметы любого рода, необходимые для выполнения, завершения или технического обслуживания работ, но не включает материалы или другие предметы, предназначенные для формирования или составляющие часть постоянных сооружений.
означает ту фазу Проекта, которая должна начаться после того, как Управление направит Торговому подрядчику письменное Уведомление о начале фазы строительства.
– рабочее место, на котором выполняются строительные работы;
означает любой знак, используемый для идентификации архитекторов, инженеров, подрядчиков или других лиц или фирм, участвующих в строительстве здания, и объявления характера здания или цели, для которой оно предназначено.
означает все работы и вещи, необходимые для завершения Проекта в соответствии с настоящим Соглашением;
означает инструкции для участников тендера, а также общие и специальные условия контракта, относящиеся к работам, на которые были объявлены вышеуказанные тендеры.
означает фонд, обозначенный таким образом и созданный в соответствии с разделом 502 настоящего документа.
Как начать строительный проект (Полное руководство)
Большинство людей думают, что процесс строительства строительной работы является самой сложной частью.
Тем не менее, чтобы начать и спланировать все еще до того, как вы приступите к работе, может потребоваться много координации, предусмотрительности и анализа. Тем не менее, если вы выполните все необходимые шаги, вы можете сделать начало своего строительного проекта максимально безболезненным.
Чтобы начать строительный проект, вам необходимо:
- Ознакомиться с проектом.
- Понять бюджет.
- Поиск предложений подрядчиков.
- Подать заявку на разрешение на строительство.
- Установить временную шкалу.
- Примите предложения подрядчиков и завершите свой план.
- Меры безопасности.
- Выполнение проекта и планы строительства.
- Сделайте копии ваших разрешений.
- Закупить материалы.
В этой статье мы подробно расскажем о шагах, которые необходимо предпринять, чтобы успешно начать свой строительный проект.
Я также дам вам контрольный список, который поможет вам спланировать свой строительный проект, чтобы вы не забыли ни одного шага!
Пошаговое руководство по запуску и управлению строительным проектом
Строительные проекты нуждаются в гибких, ориентированных на детали менеджерах проектов, чтобы добиться успеха. Чтобы начать проект, вам нужно будет приложить все усилия, чтобы продумать все, что требуется для работы, до того, как первая лопата войдет в землю.
В качестве менеджера проекта вам необходимо:
- Устанавливать бюджеты и обеспечивать их соблюдение
- Составлять графики
- Инициировать общение между заинтересованными сторонами, подрядчиками, рабочими и клиентами
- Консультироваться с инженерами, архитекторами, дизайнерами, подрядчиками и т. д. оптимизация строительных процедур и материалов
- Обеспечение соблюдения правил техники безопасности на объекте
- Корректировка сроков и бюджета в ходе проекта
- Надзор за строительной площадкой
Уследить за этими многочисленными обязанностями сложно.
Тем не менее, если вы будете следовать установленной системе операций, которая работает на вас, управление строительными проектами быстро станет рутиной.
1. Ознакомление с проектом
Перед началом строительства ознакомьтесь с объемом работ.
Вам нужно будет приобрести все чертежи и схемы и тщательно их просмотреть, проверяя на наличие ошибок, проблемных мест или маркировок, с которыми вы не знакомы.
Если схем или чертежей нет, вам нужно будет нанять дизайнера или запросить его через вашего клиента.
Как только вы получите чертежи, постарайтесь запомнить план. Потратьте время, необходимое для того, чтобы все записать, чтобы позже процесс строительства был более простым. Делайте копии и делайте заметки, выделяя зоны риска или запутанные планы.
Постарайтесь понять, чего от вас ожидают, и убедитесь, что вы знаете, какие материалы вам потребуются для завершения проекта. Задайте любые вопросы сейчас, чтобы уточнить ожидания вашего клиента и проявить интерес к проекту.
Вы также можете обсудить план с опытным подрядчиком, чтобы обсудить материалы, риски для безопасности и средние цены.
На этом этапе вы также можете встретиться с заинтересованными сторонами, чтобы обсудить планы строительства и узнать их мнение о том, как они хотят действовать.
2. Понимание бюджета
Теперь, когда вы знаете все о масштабах, вам нужно будет установить свой бюджет и убедиться, что ваши расходы находятся в рамках бюджета. Как правило, сметная группа рассчитает для вас бюджет, но если нет, вам необходимо будет учесть:
- Затраты на оплату труда (подрядчики, руководители и заинтересованные стороны)
- Материальные затраты
- Расходы на землеустройство
- Затраты на обеспечение безопасности и страхование
- Затраты на оборудование и инструменты
- Затраты на программное обеспечение для управления проектами и приложений для командной коммуникации
При определении бюджета вам может потребоваться консультация с профессиональными инженерами, архитекторы, консультанты по дизайну и все ваши заинтересованные стороны, чтобы убедиться, что все учтено.
Спросите всех, что, по их мнению, им потребуется для завершения проекта, и включите это в расходы.
Одна из самых больших ошибок, которую допускают руководители проектов при планировании строительных проектов, заключается в том, что они часто выходят за рамки бюджета. Так что при планировании и учете затрат вам также нужно будет предусмотреть место для непредвиденных расходов. Ни в коем случае нельзя недооценивать стоимость строительного проекта!
Затем вам нужно будет составить список материалов, которые необходимо закупить, и начать поиск лучших предложений.
3. Поиск предложений подрядчиков
Вы также можете отправить запрос предложений подрядчиков, чтобы дать им достаточно времени для ответа на этом этапе. Чтобы нанять подрядчика, вам необходимо предоставить планы, предварительный бюджет и любую дополнительную информацию о проекте. После того, как вы запросите предложения, подрядчики пришлют вам свои ожидаемые условия и стоимость работы, чтобы вы могли принять наиболее конкурентоспособные ставки.
Подрядчики играют важную роль в строительном проекте. Как только вы найдете подходящего подрядчика для своей работы, вам нужно будет подписать его на проект. Существует несколько типов контрактов:
- Паушальная сумма (фиксированная цена). Контракт с единовременной оплатой или фиксированной ценой предусматривает конкретную квоту на все затраты на строительство. Как только вы подписываете контракт с фиксированной суммой, вы несете ответственность за любой перерасход. Итак, убедитесь, что ваш бюджет точен и щедр, когда вы подписываете один из этих контрактов.
- Контракты «затраты плюс». Контракты «затраты плюс» покрывают все материальные затраты и другие расходы, а также накладные расходы для подрядчика. Вы можете договориться о том, какой процент материальных затрат будет покрывать этот подрядчик по условиям этих контрактов.
- Контракты на время и материалы. Контракты на время и материалы лучше всего подходят для проектов с неясными сроками и объемами.
Вы будете платить подрядчику дневную ставку, которая включает материалы и суточные. - Контракты с единичной ценой. Наиболее часто используемые в федеральных строительных проектах контракты с удельной ценой дают вам все, что вам нужно для вашего проекта, по одной фиксированной ставке. С одним крупным авансовым платежом подрядчик предоставляет материалы, рабочих, инструменты, оборудование и другие предметы, подлежащие обороту.
Вы будете платить подрядчику дневную ставку, которая включает материалы и суточные.В зависимости от объема вашего проекта и выбранных вами подрядчиков вы можете захотеть использовать определенный формат контракта. Как всегда, проверяйте каждую деталь, прежде чем что-либо подписывать. Убедитесь, что вы и ваш подрядчик понимаете, что влечет за собой проект, прежде чем сделать ваши отношения юридически обязывающими.
4. Подать заявку на получение разрешения на строительство
После того, как вы ознакомились со схемами и узнали, что потребуется для завершения строительного проекта, пришло время подать заявку на получение разрешения на строительство.
В зависимости от масштаба проекта вам может потребоваться множество различных разрешений, таких как разрешение на водопровод, электричество или лифт. Вам также потребуется разрешение на трейлер, если ваши работники, заинтересованные стороны или подрядчики захотят припарковать трейлер на месте.
Разрешения имеют решающее значение, и когда вы подадите заявку на их получение, инспекторы выйдут на строительную площадку, чтобы убедиться, что все соответствует нормам и безопасно перед началом строительства. Таким образом, ожидание разрешений может сэкономить вам время, которое вы могли бы потратить на решение вопросов безопасности или проблем с землеустройством.
5. Установите график
После того, как вы оцените свой бюджет, проконсультируйтесь с вашим клиентом и заинтересованными сторонами, чтобы установить график завершения. Установите предполагаемую дату начала и дату окончания и обязательно укажите несколько этапов, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс во время строительства.
Допускайте некоторую гибкость и всегда старайтесь завышать сроки, поскольку, несомненно, возникнут неожиданные неудачи. Как правило, на случай плохой погоды, трудовых проблем или нехватки материалов оставьте по крайней мере еще одну-две недели. Всегда лучше закончить раньше, чем поздно!
6. Примите предложения подрядчиков и завершите свой план
Прежде чем окончательно согласовать сроки и бюджет, вам необходимо убедиться, что вы можете учитывать предложения подрядчиков в своем плане и внести соответствующие коррективы.
Убедитесь, что подрядчики ознакомлены с требованиями работы и доступны в указанные даты начала и окончания.
Проверка заявок подрядчиков
Было бы полезно, если бы вы также проверили, что подрядчики выполнили все требования заявки и проверили потребности в материалах, чтобы убедиться, что они покрыли все.
Также очень важно проверить, чтобы даже самые незначительные детали, такие как дверные ручки и смесители, были включены в список поставляемых материалов.
Если вы этого не сделаете, вам, возможно, придется скорректировать свой бюджет позже.
Встреча с подрядчиками и обсуждение работы
Как только вы найдете подходящих подрядчиков, запланируйте встречу со всеми заинтересованными сторонами, прежде чем подписать их. Попросите всех ознакомиться с условиями контракта, чтобы убедиться, что все учтено. Если все выглядит хорошо, вы можете подписать нового подрядчика на работу!
Теперь, когда вы наняли подрядчиков, вы можете пересмотреть свой бюджет и сроки. Возможно, вы захотите провести собрание с участием новых подрядчиков, заинтересованных сторон и вашего клиента, чтобы убедиться, что все знают, что от них ожидается. Вы также можете обсудить, как вы все будете работать вместе, чтобы уложиться в бюджет. Тогда доделывай все!
7. Меры безопасности
Перед началом проекта важно убедиться, что вы учли все необходимые правила техники безопасности. Вам нужно будет рассмотреть:
- Соответствие требованиям OSHA для строительных площадок
- Стандарты проверки безопасности OSHA
- Руководство по обучению технике безопасности IHSA.
Вы также можете запланировать инструктаж по технике безопасности для своей рабочей группы и убедиться, что руководители соблюдают все правила техники безопасности. Вам также может понадобиться застраховать сайт на случай, если что-то случится.
В течение этого времени вам также необходимо будет оценить все риски, связанные с вашим проектом. Это может быть не очень весело, но на этом этапе вы должны попытаться продумать все наихудшие сценарии для вашей работы и придумать план действий на случай непредвиденных обстоятельств на случай, если что-то пойдет не так.
Составьте список рисков безопасности, правовых и экологических рисков, связанных с вашим проектом, и поделитесь им с заинтересованными сторонами, подрядчиками и строителями.
8. Составление планов выполнения проекта и строительства
Планы выполнения проекта (PEP) содержат подробную информацию о том, кто за что отвечает, как будет функционировать строительная площадка и как должен выглядеть готовый продукт.
В эти письменные планы вы должны включить:
- Ваш график
- Разбивку бюджета
- Имена и контактная информация всех заинтересованных сторон и контактных лиц
- Роли каждого члена команды и рабочего
- Все готовые чертежи и планы площадок для проекта
- Карта площадки для рабочих и подрядчиков
- Информация по охране труда и технике безопасности и план обеспечения безопасности объекта
- Процедуры планирования
- Информация и роли контроля качества
- Планы доставки и использования материалов
- Процедуры технологии и связи
- Нормативы для оборудования
Вы также можете включить в свой план другую информацию, но размещение всей информации в одном месте поможет вам общаться с заинтересованными сторонами и рабочими во время строительства.
Дайте всем копию плана, чтобы у них был справочник по проекту и они могли связаться с руководством проекта в случае возникновения проблемы или чрезвычайной ситуации.
9. Сохраните копии вашего разрешения на строительство
Держите несколько копий вашего разрешения на строительство на месте до начала строительства. Если санитарный инспектор или другое официальное лицо приедет на место, а вы не сможете его найти, это плохо отразится на ваших навыках управления проектами.
Также было бы лучше, если бы вы сделали копии любых других разрешений на работу, такие как:
- Разрешения на сантехника
- Электрические разрешения
- Разрешения на лифте
- всю официальную документацию на месте, а оригиналы храните в безопасном месте за пределами предприятия.
10. Закупка материалов
Обычно ваш подрядчик включает стоимость материалов в свою заявку, поэтому закупка лучших материалов должна быть простой. Подрядчики должны помочь вам получить материалы на месте и найти надежный источник.
Тем не менее, вам нужно убедиться, что у вас есть все необходимое для проекта.
Убедитесь, что все инструменты, механизмы и другое строительное оборудование выстроены так, чтобы они были доставлены не позднее даты начала.
Контрольный список для начала строительства
Чтобы ничего не упустить, вот удобный контрольный список для начала, который поможет вам убедиться, что вы на правильном пути:
Шаги для начала строительного проекта Проверьте, когда завершите Проверка схемы и планы Консультации с заинтересованными сторонами, затратами, затрат на затраты, затраты на затраты, затраты на затраты, затраты на затраты, затраты на затраты, затраты на затраты, затраты на затраты, а архитекторы. и расходы на оборудованиеЗатраты на страхование и безопасностьЗатраты на программное обеспечение и технологии Подать заявку на получение ВСЕХ необходимых разрешений на строительство Отправить запрос на предложения подрядчика Установите щедрую временную шкалу с: Start Date Two Two Milestonescompletion Дата Принимайте контрактные бречки и обеспечивают «Бортовые бречки» и «Орнизование» и «Список ». Окончательное согласование сроков и бюджета Планирование процедур безопасности и организация: Инструктажей по технике безопасности для всех заинтересованных сторон и рабочихПланы действий в чрезвычайных ситуацияхМеры безопасности на объекте Составьте план выполнения проекта и раздайте его всем заинтересованным сторонам, рабочим, клиентам и подрядчикам. Сделайте копии ваших разрешений, чтобы сохранить на месте Закупьте строительные материалы, инструменты и оборудование Финал. Тем не менее, пока вы помните обо всех своих обязанностях, запуск вашего проекта будет простым.
Соблюдение этих правил и систематический подход к работе помогут вам стать лучшим руководителем строительства, каким вы только можете быть.
Источники
- Управление по охране труда и гигиене труда США (OSHA): Помощь в соблюдении нормативных требований на строительной площадке.
- Управление по охране труда и гигиене труда США (OSHA): Помощь в соблюдении нормативных требований на строительной площадке.
