Производство ветрогенераторов – Ветрогенераторы российского производства цена

Содержание

Производство:Тихоходный генераторы, ветрогенераторы, Минкро и Мини ГЭС, волновые электростанции

Снижаем цены на солнечные батареи. Выгодные скидки, гарантированное качество.

Началом отсчета работы нашей фирмы можно считать 2005 год. Именно в этот период возникла необходимость электрификации труднодоступных мест нашей страны, используя при этом установки для выработки энергии из альтернативных источников отечественного образца. Наше предприятие взялось за разработку доступных и надежных установок, способных обеспечить должный уровень обеспечения электроэнергией различных организаций, производств и частных домов.

Около 10 лет назад наши конструкторы предложили вниманию покупателей лопастные установки мощностью до 500 вт. Новые разработки устройств, постоянный поиск новых материалов, испытания узлов и механизмов предлагаемых установок позволили добиться абсолютной надежности предлагаемых конструкций. Сегодня вниманию потенциальных клиентов предлагаются различные модели серийных электростанций с вертикальным расположением ротора, мощность которых лежит в пределах от 0,3 кВт до 3кВт.

Надежность, качество, эффективность

Все ветроустановки прошли предварительные испытания, их надежность и производительность подтверждена необходимыми сертификатами. Наши устройства эффективны даже для тех территорий, на которых скорость ветра не превышает 3 м/с.

Мы постоянно работаем с ветроустановками, используя все современные достижения и новые конструкционные материалы, такие, как

высокоуглеродистые металлические сплавы
композитные материалы
стеклопластик
АМГ.

Благодаря этому наши устройства обладают сравнительно небольшим весом. В производстве мы применяем только отечественные комплектующие, что значительно снижает себестоимость конструкций. Таким образом, используя новейшие технологии, разработчики добились высокой эффективности ветроустановок, снижая себестоимость производимой электроэнергии.

Гарантия и сервисное обслуживание

Абсолютная уверенность в надежности наших ветроустановок позволила нашей компании в 2009 году открыть собственный монтажно-сервисный отдел, в обязанности которого входит монтаж и гарантийное и послегарантийное обслуживание конструкций.

За все время существования нашей компании, работу конструкций достойно оценили тысячи частных лиц и компаний. Мы уверенно называем себя профессионалами, которым по плечу самые неординарные задачи, ведь решая их, мы подтверждаем свою квалификацию и способность достигать новых высот.

mahaon-energy.ru

Производство ветрогенераторов (ветряков) в России

Серийное производство ветрогенераторов, превышающее 50 штук в месяц, в России и странах СНГ на сегодняшний момент так и не налажено в виду отсутствия на них массового спроса, и лишь несколько производителей в нашей стране осуществляют производство ветряков.

Компания ЭнерджиВинд одна из первых в 2003 году начала производство ветряных электростанций собственной разработки

Это позволило занять выгодную конкурирующую позицию наряду с зарубежными производителями. Мы стали первым в России производством современных моделей тихоходных ветрогенераторов ручной сборки мощностью от 1 до 10 кВт.

В 2005 году цех экспериментального производства стал разрабатывать собственную радиоэлектронную составляющую ветроэлектростанций. На протяжении всего года проводились эксперименты, в которых проводилось разработка, тестирование и улучшение собственного контроллера. Далее мы стали сами разрабатывать и другие технологические продукты. Всё это позволило сократить расходы в 2-3 раза как на производство, так и на конечную стоимость ветрогенераторов. И сейчас мы предлагаем ветрогенераторы по стоимости в 2 раза дешевле, чем наши зарубежные конкуренты из развитых стран.

К 2007 году мы хорошо изучили направления потребительского спроса и смогли сформировать «базовые» комплекты оборудования с возможностью их модификации под каждого, конкретного потребителя. Данные варианты представлены в разделе «Ветрянные решения».

С 2009 года и по настоящее время наши клиенты имеют возможность приобрести ветрогенераторы российского производства, имеющие следующие преимущества в сравнении с импортируемыми аналогами:

значительно ниже по стоимости;
высокое качество комплектующих, в отличие от китайских;
выполнение гарантийных обязательств перед потребителем;
способны обеспечивать потребителей электроэнергией даже в период безветрия за счет питания от аккумуляторов;
ручная сборка.

Ветрогенераторы производства России пользуются достаточным успехом, поскольку ввиду отсутствия электромагнитных и инфразвуковых колебаний не вызывают чувство дискомфорта у людей, при достаточно длительном сроке эксплуатации не нуждаются в сервисном обслуживании и способны работать в любых климатических условиях.

Несмотря на большое количество альтернативных источников энергии, существующих в России и в том числе предлагаемых нами производство ветрогенераторов с тех самых – давних времён остаётся сердцем нашей компании. Постепенно наша компания «обросла» внушительным «панцирем» из отделов продаж, логистики, закупок и прочих структурных подразделений, связанных с её ростом многие из которых, выделились в отдельные и дочерние компании и с 2010 года мы превратились в группу компаний… но «сердце» осталось всё то же — это собственное производство, состоящее из нескольких десятков высококвалифицированных профессионалов. Все наши специалисты имеют многолетний опыт по тем производственным процессам, за которые отвечают.

В отличие от китайских предприятий, на которых производство ветряных электростанций осуществляется тысячными тиражами, наши ветряки выпускаются в ограниченном количестве, следовательно, качество выполнения каждой станции – на высшем уровне.

В 2011 году нашими клиентами по ветроустановкам уже стали известные государственные и частные компании страны:

крупнейший Российский оператор сотовой связи О.А.О. «МТС»
«Гидрометцентр России».

Выбор таких гигантов российского рынка являлся лучшим уже на тот момент доказательством нашего профессионализма и опыта, накопленного за годы работы нашего предприятия.

С 2014 года мы объединили коммерческие и инженерные усилия наших компаний с Московским заводом по производству инверторов и силовой электроники.

Это позволило значительно расширить предлагаемый нашими компаниями ассортимент продукции. Мы успешно вошли на такие рынки как Солнечные электростанции и системы бесперебойного питания.

К 2018 году наша группа компаний заняла лидирующие позиции на многих рынках, но настоящей гордостью для нас является даже не тот факт что мы это сделали преимущественно с продукцией собственного и отечественного производства…

А тот факт что не смотря на все кризисы и обстановку в стране в предыдущие годы мы сумели не только сохранить, но и приумножить главное для нас, наши «корни» – производство ветрогенераторов… то самое «сердце» теперь уже общее для группы наших компаний.

Наши установки из далеких 2000-x:

energywind.ru

Топ-10 производителей ветротурбин в 2017 году. Обзор.

Vestas укрепляет свой статус номер один, а Siemens-Gamesa переходит на второе место после слияния в начале этого года.

Мы взяли данные FTI Consulting за 2016 год, чтобы сформировать рейтинг – десятку лучших производителей (OEM) ветроэнергетического оборудования, выделить новые тенденции, глобальную совокупную емкость и количество рынков, на которых они в настоящее время активны и их оборудование доступно для заказа, с перспективным прогнозом заказов, продуктов и стратегии компании.

Когда имеете дело с цифрами, выясняется, что Vestas является ведущим мировым поставщиком ветровых турбин. Датский производитель, в том числе оффшорное совместное предприятие MHI Vestas (Mitsubishi Heavy Industries – Vestas), установил больше новых мощностей, чем любая другая компания в течение 2016 года, имеет самую большую совокупную долю на рынке и активно работает на самом высокоразвитом мировом рынке. Goldwind на самом деле продал больше турбин в течение года – 3 656, а Vestas – 3 589, – но средняя мощность его машин составляет 1,8 МВт против 2,5 МВт турбин Vestas. Десять OEM изготовителей, рассмотренных здесь, обеспечили более чем 43 ГВт новых ветроэнергетических мощностей в 2016 году, что составляет 76% мирового рынка и составляет почти 20 000 турбин. Их совокупный потенциал в конце прошлого года составил до 380 ГВт, что составляет более трех четвертей всего мира. Мы рассматривали Siemens и Gamesa как одну компанию после их слияния в начале этого года, хотя в 2016 году они все еще работали как отдельные компании. Рассматривая Gamesa отдельно, FTI разместил ее четвертым в списке сравнения по новой установленной мощности в 2016 году за Vestas, GE и Goldwind, с установленным 4262 МВт и долей рынка 7,5%. Siemens занял шестое место за Enercon с 3204 МВт и 5,6% соответственно.

1 ВЕСТАС, ДАНИЯ

Вид из ффшорной турбины … Первые машины MHI Vestas V164 8MW теперь работают на британском проекте Burbo Bank Extension

Датский производитель настиг Goldwind с точки зрения новой установленной мощности в 2015 году, но это было в значительной степени результатом необычайного роста установленной мощности в Китае в этом году. С более качественным обслуживанием, возобновленным в 2016 году, Vestas вернулся к топовым позициям. По данным FTI Consulting, в прошлом году он установил почти 9 ГВт, заняв 15,8% мирового рынка.

Ключевое слово здесь – «глобальный», потому что Vestas активно работает на 34 рынках с 2016 года, больше, чем любой другой производитель турбин, сообщает FTI Consulting. В этом году не было срывов, а компания объявила о значительных заказах на поставку турбин в некоторых доселе необычных местах – от Китая и Южной Кореи до России. США поставляет львиную долю в объеме заказов компании, хотя, в основном, моделей для регионов со средней скоростью ветра V100 и V110 2.0MW. Модели для регионов с низким ветром – с диаметром ротора 116 и 120 метров – были анонсированы в апреле и будут выпущены в следующем году. Более ориентированная на Европу платформа 3 МВт модернизируется на номинальную мощность 4,2 МВт с диаметром ротора 117, 136 и 150 метров. Во многом благодаря требованиям конкурсных торгов, особенно в Германии, основное внимание уделяется моделям для среднего и низкого ветра. Но платформа V117, впервые оринтированная на территории с высокой скоростью ветра, открывает для компании прибрежные рынки в Китае, Японии и Вьетнаме. Совместное предприятие по производству ветрогенераторов для оффшорного рынка MHI Vestas (Mitsubishi Heavy Industries – Vestas) достигло зрелости в 2017 году с вводом в эксплуатацию 258 МВт на Burbo Bank Extension для Dong Energy на северо-западном побережьи Англии. Проект Burbo Bank был первым, на котором была развернута турбина V164-8.0MW, но заказы на нее идут для оффшорных проектов Великобритании, Германии и Нидерландов. Летом был анонсирован вариант турбины V164 с расширением 9,5 МВт, которая уже заказана для проекта Trogon Knoll от 860 МВт компании Innogy в водах Великобритании. Единственными плохими новостями на морском фронте в течение 2017 года были потери в результате пожара первого прототипа V164 мощностью 9,5 МВт, установленного на наземном испытательном полигоне Osterild в Дании. Приобретение Vestas независимых поставщиков услуг UpWind Solutions и Availon принесло дивиденды. По данным компании, заказы на обслуживание выросли с 1,8 млрд. Евро в 2015 году до 10,7 млрд. Евро. Расширение сервисной еятельности является лишь частью стратегии Vestas, выходящей за рамки основной деятельности по изготовлению и продаже ветротурбин. «Мы определенно перестали принимать себя как просто поставщиков турбины», – говорит вице-президент компании Мортен Дырхолм (Morten Dyrholm). «Мы смотрим на себя все более целостно, как часть более крупной электроэнергетической системы, где разные технологии должны балансировать друг друга». Так же в самом начале находится направление в технологиях небольших гибридных ветро-солнечных и накопительных систем. В сентябре фирма подтвердила, что работает с производителем электромобилей Tesla по решениям хранения энергии. Пилотные проекты в этой сфере запланированы на 2018 год.

Фокус: Сохранение ведущих позиций на оншорном рынке Риск: Медленный рост глобального оффшорного рынка 2 SIEMENS GAMESA, ГЕРМАНИЯ-ИСПАНИЯ Рекордсмен … Siemens Gamesa должна ввести в эксплуатацию самые высокие в мире турбины: 33 G114.2.0 и G114.2.1 на ветропарке Sarahnlom в Таиланде на башнях высотой 153 метра В результате слияния Siemens и Gamesa, завершившегося 3 апреля, был создан новый гигант в производстве ветротурбин – 75 ГВт установленной мощности в 90 странах, 27 000 сотрудников и широкий спектр наземного и морского оборудования. Шесть месяцев спустя, однако, еще пока не ясно, как Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) будет сливать свои производственные активы и линейки продуктов. Первый “несчастный случай”, не совсем неожиданный, произошел с 8 МВт турбиной Adven компании Areva, которую Gamesa все же отказалась производить, когда атомная компания Areva покинула ветроэнергетику. Замена редукторного ветрогенератора Adwen турбиной SGRE 8 МВт с прямым приводом для первых оффшорных проектов во Франции послужила причиной смерти машины Adwen. Будущее для своего редуктора, построенного дочерней компанией Siemens под названием Winergy, возможно, найдется в будущих проектах морских турбин от других OEM-производителей, но это отнюдь не обязательно. Другой жертвой стали рабочие места, особенно в производстве лопастей, когда заводы в Канаде и Дании были закрыты или сокращено количество сотрудников. В этом году было сокращено около 500 рабочих мест. Для обих компаний слияния 2017 год был трудным. Gamesa снизила темпы в Бразилии и ее постиг внезапный спад в Индии, когда государственные энергетические компании переключились с тарифной системы субсидирования на конкурсные торги. На сверхконкурентном рынке США компания Vestas и GE превосходят Siemens, к тому же он медленно реагирует на новые требования немецкой системы аукционов. Новая компания после слияния нуждалась в большой победе и одержала ее, получив лидирующую позицию в консорциуме, который выиграл заказ 1ГВт в Турции с предложением стоимости электроэнергии всего € 34,8 / МВтч на 12-13 лет. «По этой цене их примут с распростертыми руками», – был ответ одного конкурирующего OEM-участника торгов. Контракт включает в себя обязательство по созданию производственных мощностей и консалтинговых услуг в Турции, где должны получить работу преимущественно местные жители, и 65% местного контента. Портфель турбин выглядит беспорядочно. Gamesa предлагает платформу 2 МВт с диаметром ротора от 80 до 114 метров; семейство 2,5 МВт с диаметром ротора 106 -126 м; и 3,3 МВт машину с диаметром ротора 132 м. Редукторная машина Siemens на платформе 2.3-2.625 MВт имеет ротор 101-120 м. Безредукторное семейство Siemens турбин для наземного базирования составляет 3,2-4,3 МВт с диаметром ротора 101, 108, 113, 120, 130 и 142 метра. Ситуация более ясна на шельфе, где турбина с прямым приводом SWT-154, представленная как модель мощностью 6 МВт, но теперь усовершенствованная до 8 МВт, имеет конкурента только в лице турбины MHI Vestas V164 в секторе 7 МВт-плюс. Эти две турбины, как полагают, будут доминировать на оффшорном рынке Европы в течение следующего десятилетия и имеют хорошие возможности для использования на зарождающемся оффшорном секторе США.
Фокус: Рационализация продуктов и производственных активов Риск: Ослабление позиций в США и Германии 3 GE, США Питер МакКейб, генеральный директор подразделения оншорной ветроэнергетики GE Притяжение внутреннего рынка остается сильным для GE, но американский производитель турбин добился значительного прогресса в ряде других стран, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В мае GE объявила о заказе почти 200 МВт для двух проектов в Китае. Июнь увидел сделку с Mainstream Renewable Power для 800 МВт во Вьетнаме. Основные события в течение лета включали контракт на 153 МВт в Пакистане и сделку 453 МВт в Австралии. Но большие возможности для компании в США, а также в бум, связанный с поэтапным отказом от налога на производство (PTC). Согласно анализу Make Consulting, представленному на конференции Американской ассоциации ветроэнергетики в мае, 50GW новой ветровой энергии будут установлены в США к концу 2020 года, плюс еще 7-8GW в замене старых турбин. GE нацеливается на существенный кусочек этого рынка и сделает все от нее зависящее, чтобы получить его. Теперь GE подает в суд США на своего главного конкурента, Вестас, в споре о нарушении патентных прав. Самый большой до сегодняшнего дня заказ был анонсирован в июне – 800 ветрогенераторов мощностью 2,5 МВт для разработанного компанией Invenergy проекта мощностью 2ГВт Wind Catcher в Оклахоме. А еще один крупный заказ по замене менее мощных ветрогенераторов насчитывает около 500 МВт с PacifiCorp в Айдахо. Предприятие GE в оффшорных водах выглядит менее впечатляющим. 6MW турбина Haliade, приобретенная с Alstom, начала свою коммерческую жизнь, вырабатывая электроэнергию на проекте Deepwater Wind 30МВт, участок Block Island, введенном в эксплуатацию в декабре прошлого года. Еще три турбины устанавливаются на демонстрационном проекте в Китае. Кроме того, есть заказы на три французских проекта мощностью 1,5 ГВт, которые пока в судебных спорах, и 396 МВт для немецкого проекта в Северном море. Номинальная мощность ветрогенератора GE Haliade 6MW и 150-метровый диаметр ротора уже значительно отстают в соревновании с MHI Vestas и SGRE, что вызывает сомнения в его долговременном будущем. Эти сомнения появились еще в мае, когда выяснилось, что Европейская комиссия (ЕС) изучает вопрос о поглощении GE компании, производящей лопасти – LM Wind Power, хотя эта сделка была одобрена ЕС двумя месяцами ранее, на том основании, что GE первоначально представила «вводящую в заблуждение информацию». GE якобы сообщила ЕК, что она не планирует разрабатывать оффшорную турбину мощностью 12 МВт, но регуляторы Европейского союза впоследствии нашли доказательства обратного. Следствие продолжается. GE в значительной степени зависела от своих привычных платформ ветротурбин с рабочей мощностью 1,7-1,85 МВт и 2,0-2,5 МВт. Семейство 3,2-3,8 МВт, ориентированное на европейские рынки, особенно на Германию, изо всех сил пыталось добиться успеха в борьбе с конкурентами со стороны Vestas, Enercon и Nordex, которые в настоящее время работают на турбинах мощностью 4 МВт. GE представила некоторые детали новой машины 4.8MW с рекордным диаметром ротора 158 метров на сентябрьской выставке в Husum. Она будет строиться на участках с низким и средним ветром с высотой башни от 101 до 161 метра. Фокус: Максимально использовать окно PTC Риск: Обеспечение роста, когда это окно закроется 4 GOLDWIND, КИТАЙ Экспортный драйв … Goldwind был самым активным OEM-производителем в Китае и на зарубежных рынках, особенно в США Goldwind был ведущим производителем в мире по установленной мощности в 2015 году, его 7,88 ГВт опередили Vestas и GE. Замедление на китайском рынке означало, что он снизился в годовом рейтинге прошлого года до третьего места, а с созданием Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) в апреле он упал до четвертого. Goldwind сообщил о 10-процентном падении выручки и 21% – ном снижении прибыли до налогообложения в первой половине 2017 года по сравнению с годом ранее, подтверждая опасения, что замедление темпов ветроэнергетики в Китае может иметь свои результаты. Суммарная установленная мощность компании в конце 2016 года составляла чуть более 38 ГВт, но только 1,4 ГВт приходится на зарубежные рынки. В 2016 году компания поставляла турбины на три рынка за пределами Китая – больше, чем любой из его внутренних конкурентов – и в ближайшие годы объем экспорта компании будет расти. Надежда компании в ее международном арсенале – дочерняя компания Goldwind Americas. К концу прошлого года фирма выиграла сделку 1,87GW для многофазного проекта девелопера Viridis Eolia в Вайоминге. Поставка турбин мощностью 2,5 МВт и 3 МВт должна быть осуществлена в периоде от настоящего времени к 2022 году. К тому же летом этого года Goldwind подписал меморандум о взаимопонимании с правительственными агентствами Саудовской Аравии по исследованию инвестиционных возможностей и потенциальных производственных площадок. Компания добавляет тематику хранилищ энергии в свой каталог. В августе Goldwind подписала письмо о намерениях со шведской компанией SaltX по разработке «решения для ветроэнергетики с интегрированным хранением энергии». Goldwind планирует присоединиться к термальной технологии хранения энергии «мегаваттной шкалы» SaltX в Пекине. Еще один, такой же успешный, как был у компании в 2015-ом году может снова повториться для компании, но таких высот можно будет достигнуть, только применив многоцелевую атаку, компания не может своей целью ставить только количесвенные факторы, необходимо делать упор на инновации и разнообразие. Фокус: Диверсификация бизнеса Риск: замедление домашнего рынка 5 ЭНЕРКОН, ГЕРМАНИЯ Компоненты … Стальные башни для турбин Enercon производятся на производственных объектах в Магдебурге, Германия и Мальмё, Швеция. Выступая на выставке Hannover Messe в апреле, управляющий директор Enercon Ханс-Дитер Кеттвиг (Hans-Dieter Kettwig) прогнозирует валовую производительность компании примерно в 5,5 млрд. Евро на 2017 год, при этом ожидается, что объем установки турбин компании достигнет 4 ГВт. Это увеличение с 3.6GW, достигнутого в 2016 году, как сообщает FTI Consulting. Комментарии Кеттвига дают редкое представление о финансовом состоянии Enercon. Будучи независимым конгломератом компаний – обществ с ограниченной ответственностью, он не подвержен давлению ежеквартальной публичной отчетности, в отличие от конкурентов, котирующихся на бирже. По данным FTI, присутствие Enercon на 26 рынках в прошлом году уступало только Vestas, что свидетельствует о работе на небольших рынках, в том числе в Боливии, Коста-Рике, Эстонии, Тайване и Вьетнаме. Исторически сложилось, что компания избегает США и Китая. Столь же примечательно, что его самой популярной турбиной был E115-3MW – все остальные крупнейшие модели самых продаваемых OEM-производителей были 2,4 МВт или меньше. В этом году возобновился приход Enercon на индийский рынок после завершения десятилетнего юридического спора с его бывшим партнером по совместному предприятию в этой стране, который в настоящее время торгует как WindWorld India. Enercon хочет модернизировать 1200 своих турбин на субконтиненте и приступил к заключению соглашений о неисключительном сотрудничестве с независимыми поставщиками услуг для ремонта и обслуживания. Фирма взяла на вооружение 4-мегаваттную революцию в этом году с запуском турбины с прямым приводом мощностью 4,2 МВт в конце 2016 года. С тех пор ее основные конкуренты последовали этому примеру, и только Enercon полностью изменил курс, раскрыв свой радикальный новый модульный подход к платформе 3.5MW в августе. Широкий спектр технологий компании включает в себя все: от самого маленького EP1 (800-900 кВт), далее EP2 (2-2,35 МВт), EP3 (3.05-3.2MW), EP4 (4.2MW) и заканчивая турбиной EP8 (7.58MW) , С добавлением нового модульного дизайна EP3 3.5MW, Enercon признал переход на аукционные системы по всему миру, что требует производительности по более низкой цене, особенно в Германии, где компания пытается удержать свои позиции как лидера рынка даже принимая во внимание, что этот рынок сокращается. Фокус: Новая модульная турбинная платформа Риск: Переход на конкурсные торги 6 NORDEX GROUP, ГЕРМАНИЯ Приобретение … Приобретением Acciona компания Nordex увеличила свое присутствие в Латинской Америке Ларс Бондо Крогсгаард (Lars Bondo Krogsgaard) занимал кресло генерального директора Nordex менее двух лет и ушел в отставку в марте после того, как компания сократила прогнозы выручки на 2017 и 2018 годы, что вызвало резкое падение его цены акций. Его заменил его заместитель и главный исполнительный директор Хосе Луис Бланко (Jose Luis Blanco), бывший генеральный директор Acciona Windpower. Новости компании за первое полугодие были немного более позитивными по сравнению с прошлым годом, поскольку компания во втором квартале зафиксировала € 572 млн. новых заказов, в результате чего общий объем заказов составил 3,6 млрд евро, включая контракты на обслуживание. Сервисное подразделение в настоящее время быстро расширяется, и его обороты в этом году на 24% выше 2016 года, достигая 150 миллионов евро. Но есть еще боль. В сентябре Бланко объявил о том, что группа рассчитывает сократить на 21 миллиард евро от своих материальных ресурсов и эксплуатационных расходов и еще 24 миллиона расходов на персонал, что приведет к потере от 400 до 500 рабочих мест по всей Европе, в основном в Германии. Переход Германии на конкурентные торги вызвал неопределенность на внутреннем рынке для Nordex, а “чистые” игроки, в том числе Enercon и Senvion, изо всех сил пытаются адаптироваться. «Мы реагируем на изменения в объеме бизнеса, увеличивая его стоимость, чтобы поддерживать нашу прибыльность», – сказал Бланко. Главной новостью на продуктовом фронте стало аносирование в сентябре последней разработки платформы Delta 3MW, выпущенной в 2013 году. Новая модель, рассчитанная на низко- и среднескоростные ветровые регионы, имеет номинальную мощность 4-4,5 МВт и диаметр ротора 149 метров. Первый прототип будет установлен осенью 2018 года, а полномасштабное производство начнется в следующем году. Компания также тестировала 134-метровую трубчатую стальную башню диаметром 4,3 метра, которая позволит предолеть немецкие транспортные ограничения. Фокус: Сокращение затрат, вывод 4,5 МВт на рынок Риск: Вытеснение крупными игроками 7 SENVION, ГЕРМАНИЯ Турбина Senvion MM92 в Калифорнии Согласно данным FTI, принадлежащий США производитель турбин с головным офисом в Германии не смог войти в первую десятку в 2016 году по установленной мощности. Но совокупная установленная мощность, международный охват и портфель турбин поднимают компанию его в нашем рейтинге. За последние 18 месяцев компания обнародовала новые модели своей платформы 3MW, инициировала разработку турбины 10MW-плюс для нового оффшорного рынка, объявила о росте доходов на 4,6% в первом полугодии 2017 года и планирует сократить 780 рабочих мест , главным образом на производственных площадках в Германии. Компания переходит на два года в режим «трансформации», пояснил генеральный директор Юрген Гейсфингер (Jürgen Geissinger). Бывший шеф компании Шеффлер (Schaeffler) занимал эту должность почти два года. За это время компания вышла на 6 новых рынков с поставками в Хорватию, Чили, Норвегию, Ирландию, Сербию и Италию (оффшор), а также беспокойное возвращение в Индию после ее продажи от предыдущего владельца Suzlon компании Centerbridge Partners в 2015 году. Портфель Сенвион на оншорном рынке варьируется от серии MM 2-2.05MW, из которых MM92 является бестселлером, до 3.7M144, который был представлен в Husum в сентябре этого года. Эта турбина уже была законтрактована для проекта 429 МВт в Австралии. Фокус: Реструктуризация для обеспечения конкурентоспособности Риск: Усиление конкуренции и консолидаций 8 UNITED POWER, КИТАЙ В Тибете установлена турбина мощностью 1,5 МВт Полностью принадлежащая компании China Guodian Corporation, одного из пяти крупнейших в стране государственных энергогенераторов, United Power ощутила последствия замедления объемов установки ветровых турбин в Китае. Согласно FTI, United Power установила 3.09 ГВт новых мощностей в 2015 году, все это в Китае, что составило 4,9% доли всего мирового рынка. В 2016 году объем снизился до 2,13 ГВт, 3,8%. United Power остается вторым по величине производителем турбин в Китае, хотя и значительно отстает от Goldwind. Продажи компании сосредоточены на турбине мощностью 1,5 МВт с диаметром ветроколеса 86 м, разработанной немецкой консалтинговой компанией Aerodyn Engineering. На европейскую экспертизу компании также повлияла турбина мощностью 2 МВт (97-метровый диаметр ротора) и модель 3 МВт (120 метров). Несколько лет назад был представлен прототип морской турбины 6 МВт с диаметром ротора 136 метров, но в 2016 году United Power не занималась оффшорным бизнесом. Фокус: Выжидание, пока рынок не улучшится Риск: Отставание по технологиям 9 ENVISION ENERGY, КИТАЙ Турбина мощностью 1,5 МВт Envision с диаметром ротора 93 метра Envision изучает новые рынки и новые технологии, чтобы компенсировать относительное замедление отрасли в Китае. Компания установила чуть более 2GW в 2016 году, главным образом на домашнем рынке, но выиграла сделку в 90 миллионов долларов в Мексике и подписала контракты на 185 миллионов долларов в Аргентине. Фирма приобрела французский береговой ветропарк европейского девелопера Velocita Energy Developments, который включает в себя линейку площадок мощностью 500 МВт. Он также сделал “домашнее задание” в Индии, предвосхитив возможный выход на четвертый по величине рынок в мире. В прошлом году европейский консорциум выбрал турбины Envision для оснащения своими сверхпроводниковыми генераторами прямого привода – устройство, которое, как утверждается, способно утроить выработку электроэнергии. В 2016 году фирма представила свою энергетическую аналитическую платформу EnSight и систему EnOS, которая, по ее утверждению, может управлять «всеми видами энергетической инфраструктуры», от ветровых турбин до накопителей и интеллектуальными сетями до бытовых приборов. Технологические гиганты обратили внимание, и в этом году Microsoft и Accenture объединились с Envision для разработки программ для интернета вещей. Фокус: Разработка интеллектуальных программных пакетов Риск: Слабое присутствие на существующих рынках 10 СУЗЛОН, ИНДИЯ Открытый люк … Инженер, проверяющий турбину Сузлон в Индии Ведущий отечественный производитель турбин в Индии входит в первую десятку на фоне своих исторических данных и будущих перспектив своего внутреннего рынка. Он установил 1.14GW в 2016 году, поставивших его на 16 место в таблице ведущих поставщиков ветряных турбин FTI. Но он занимает восьмое место по объему, с 16,8 ГВт турбин, работающих в Северной и Латинской Америке, Европе и Австралии. Амбициозные цели Индии предлагают широкие возможности для роста, не в последнюю очередь в проектах замены турбин, но другие производители смотрят на этот выгодный рынок, и Сузлон должен будет продолжить свою работу на технологическом фронте. Фокус: Увеличение доли рынка в Индии Риск: Ужесточение конкуренции. Источник

rawi.ru

Ветрогенерация — производство ветрогенераторов российского производства

Рынок альтернативной энергетики в настоящее время стремительно развивается как на территории нашей страны, так и за ее пределами. Многие могут по достоинству оценить колоссальную выгоду производства энергии посредством установки ветрогенераторов. Тем более, что на территории России подготовлено около 20 площадок, где их можно перспективно размещать.

Наша компания предлагает своим клиентам башни ветрогенераторов собственного производства, которые отличаются высоким качеством, долговечностью и компактностью. Продукция нашего завода бесперебойно функционирует в любых климатических условиях страны.

Преимущества ветрогенерации

Качество отечественного и зарубежного оборудования практически одинаковое при существенной разнице в стоимости. Наше оборудование значительно дешевле зарубежных аналогов. К тому же, периоды производства и доставки относительно небольшие. Эти факторы оптимально улучшают финансовые критерии любых по сложности проектов ветропарков.

РАВИ (Росийская ассоциация ветроиндустрии), объединяющая в себе производителей, вендеров, строителей и девелоперов, а также всех, кто желает принимать активное участие в развитии рынка альтернативной энергетики на территории нашей страны, оказывает широчайший спектр услуг по развитию этого вида деятельности.

Производство башен для ветрогенераторов

Линия по производству башен состоит из:

Сварочного центра
Сборочной секции
Транспортных тележек

Сборка башен может быть выполнена из одиночных или двойных обечаек. После прихватки с помощью сварочных центров консольного типа выполняется многопроходная окончательная сварка устройств. Далее следует этап пескоструйной зачистки и покраски башен.

Вращающиеся ролики с возможностью смены положения автоматически выполняют эту работу за считанные минуты. Вращающиеся ролики для покраски имеют вогнутые диски, служащие для оптимального удержания краев башни. Именно это обеспечивает идеальное окрашивание каждого уголка изделия.

Используемые в установках моторы, которые участвуют в производстве, являются пыленепроницаемыми и взрывобезопасными.

Система гидравлических приводов, использующаяся в транспортировочном оборудовании, дает возможность оптимально сократить время и повысить эффективность транспортных работ на каждом этапе производства.

По поводу заказа башен для ветрогенераторов обращайтесь по указанным на сайте контактам. Будем рады видеть вас в числе наших партнеров!

Заказать расчет

bzmto.ru

ДОМИШКО: Российские производители ветрогенераторов

Компания	ВЭУ (мощность)	Адреса
ООО «Ветро Свет»	ВЭУ (0,25–1,5 кВт)	(812) 5911218www.vetrosvet.spb.ru
ООО “СКБ Искра” (Москва)	ВЭУ WW-500	(495) 757-65-10www.iskrawind.ru
OOO “ГРЦ-Вертикаль” (Челябинская обл., Миасс)	ВЭУ вертикального типа (1,5–30 кВт)	(3512) 31-32-74www.srcvertical.com
ООО “Сапсан-Энергия” (Московская обл.)	Ветроустановки (0,5–5 кВт)	(495) 651-9-651 -www.sev.ru
ЗАО“Ветроэнергетическая компания”(С.Петербург)	Ветроустановки (5 и 30 кВт)	(812) 324-48-88www.windpower.ru
“ЛМВ Ветроэнергетика” — (Хабаровск)	Ветроустановки (0,1–10 кВт)	(4212) 21-73-52www.ovis.khv.ru
ЗАО “Агрегат-Привод” (Москва)	ВЭУ (0,2 и 1 кВт)	(495) 369-90-14www.mosprivod.ru
Н.П.П. » Энерго-Экологические Системы «	Вертикальноосевые роторные турбины Болотова	www.enecsis.ru
Возобновляемые источники энергии RKraft	Ветроустановки то 500 до 5000 ватт	Москва, ул. Косыгина, д.17 к.8 http://alt.rkraft.ru
ООО»Стройинжсервис»г.Рыбинск	Ветроустановка «Шексна-1» (500 ватт)	(0855) 24-76-74www.wind-energy.hut.ru
ООО»ЕвроСтандартСервис» г. Москва	Ветряные генераторные установки различной мощности	(495) 79 823 79http://www.ess-ltd.ru
Услуги в ветроэнергетике
ОАО “Сарапульский электрогенераторный завод” (Удмуртия, Сарапул)	Генераторы для ветроустановок	(3414) 79-72-01www.segz.ru
Опытно-произв. база ТРТУ (Ростовская обл., Таганрог)	Разработка парусных ветрогенераторов	(8634) 36-11-43www.tsure.ru
ЗАО “Ветроэнерго” (Мурманская обл., Апатиты)	Строительство ветроустановок и ветропарков	(815) 557-96-11www.vetroenergo.net.ru

eco-domishko.blogspot.com

как устроены ветровые электростанции, рентабельность и особенности конструкции

Ветроэнергетика как отрасль может базироваться только на использовании крупных и высокопроизводительных ветровых турбин. Установки малой мощности, обеспечивающие лишь отдельные дома или группы потребителей, интересны только как автономные источники энергии. Крупные ветротурбины успешно используются в странах Запада, США, Китае. Для использования таких устройств требуется достаточно сильный и стабильный ветер, что свойственно не всем регионам.

Как устроены мощные промышленные ветрогенераторы?

Существующие ныне мощные ветрогенераторы имеют практически одинаковую конструкцию. За основу взят горизонтальный ротор с крыльчаткой. Большие размеры лопастей создают высокую площадь сопротивления потоку ветра, поэтому обычно устанавливается по три лопасти. Масса таких установок очень велика — одна из величайших установок Enercon E-126 весит 6000 т. При таких параметрах требуется достаточно сильный и ровный ветер.

Для старта вращения используются специальные электродвигатели. Большинство моделей не имеет устройства наведения, обходятся установкой на преобладающем направлении потока. Обычное место использования — степные или пустынные регионы, прибрежные или шельфовые районы с постоянными и ровными ветрами.

Конструкция мощного ветрогенератора состоит из следующих элементов:

опорная башня. У образцов меньших размеров это мачта. Башня имеет коническую форму, способствующую большей устойчивости и равномерному распределению нагрузок. Изготавливается на месте путем последовательной заливки бетоном соответствующей опалубки. В основании имеется мощная бетонная площадка, являющая цоколем фундамента, обеспечивающего неподвижность и устойчивость
гондола. Это камера, внутри которой расположены генераторный отсек, устройства передачи вращения. К ней же присоединяется ротор, конструктивно являющийся продолжением гондолы и образуюший вместе с ней обтекаемую форму. Внешняя часть ротора состоит из хаба и лопастей. Хаб — это центральный обтекатель, установленный на валу генератора и служащий для присоединения лопастей. Гондола имеет возможность вращения вокруг башни для установки на ветер, для чего используется асинхронный электродвигатель и зубчатая передача, опоясывающая всю верхнюю часть башни. Возможность вращения имеется не у всех моделей, для шельфовых ветряков, работающих на потоках двух противоположных направлений, эта функция необязательна.
генератор турбины представляет собой устройство кольцевого типа. Ротор турбины конструктивно объединен с ротором генератора, это снижает потери и уменьшает материалоемкость. Для подобных конструкций принципиально важно в максимальной степени исключить узлы передачи вращения, взамен применяя единые цельные элементы.

Лопасти изготавливаются из специального композитного волокна с включениями стали. В зависимости от размеров они изготавливаются целиком или набираются из отдельных частей. Устройство лопастей предусматривает возможность изменения профиля или угла поворота, позволяя регулировать аэродинамику в соответствии с режимом ветрового потока.

В зависимости от размеров, фирмы-изготовителя и назначения ветряка, могут иметься какие-либо изменения в конструкции, дополнения или иные особенности, присущие только данной модели.

Размеры ветряка

Промышленные ветрогенераторы большой мощности обладают впечатляющими габаритами. Так, уже упоминавшийся Enercon E-126 имеет полную высоту 198 м при размахе лопастей 128 м. Площадь, которую ометают такие лопасти, составляет 12668 м².

Размеры других ветряков соответствуют вырабатываемой мощности. Существуют более крупные или мелкие модели, но все они велики и обладают большим весом. При этом, поверхность земли занимает только основание мачты, вся остальная площадь пригодна для использования под сельское хозяйство.

Примечательно, что мощные ветряки нерентабельны по отдельности. Они используются чаще всего в составе больших ветроэлектростанций, занимающих достаточно большие площади. В составе комплексов насчитываются десятки и даже сотни отдельных установок, объединенных в единую систему и выдающие суммарную мощность в несколько мВт. Они создаются в местах с оптимальными ветровыми условиями, способными обеспечить равномерную нагрузку и стабильную производительность оборудования.

Большие размеры означают высокие цены на оборудование. Так, стоимость турбины Enercon E-126 составляет 11 млн евро. Можно примерно подсчитать стоимость целой ветроэлектростанции, эксплуатационные расходы и затраты на доставку и монтаж таких гигантов. Соответственно, себестоимость энергии достаточно высока, а срок службы относительно низок — около 20 лет.

Мощные ветрогенераторы: сравнительная характеристика

Параметры мощных ветряков напрямую зависят от их мощности. Тип конструкции у всех моделей практически одинаков, так как аэродинамика лопастей, оптимальным образом подходящая для установок высокой мощности, должна соответствовать именно такой конфигурации. Поэтому сравнивать можно только пропорции крыльчатки того или иного устройства. Гораздо проще рассматривать мощность установок, поскольку она важнее для любых расчетов и может сказать гораздо больше для потенциального пользователя.

Флагманами в этом направлении являются известные фирмы Siemens, Enercon, Vestas и многие другие. Конкуренция между ними весьма жесткая, так как спрос ограничен, ошибки недопустимы. Отсюда высочайшее качество оборудования, отлаженный механизм работы всех узлов и агрегатов. Примечательно, что спрос на крупные устройства намного ниже, чем на менее производительные. Цена оборудования не позволяет широко распространять его повсеместно, выбор делается в сторону меньших расходов.

Промышленные ветровые электростанции

Функционирование нескольких сотен крупных ветряков способно создавать большие мощности. Создание ветровых электростанций позволило решить проблемы с электроснабжением регионов, не имеющих возможности строительства ГЭС или АЭС.

Примечательно, что запрет на строительство АЭС в ряде регионов мира и отсутствие других возможностей явились причинами возникновения множества ВЭС, хотя эксплуатационные и экономические параметры ветряков уступают более традиционным вариантам выработки энергии. Кроме того, ветроэнергетика признана экологически чистым направлением, что также сыграло немалую роль в развитии отрасли.

В последнее время наблюдаются две параллельные тенденции:

рост числа мощных установок, объединенных в большие станции
возрастание интереса к частным источникам, дающим возможность автономного существования без использования сетевых ресурсов

Возникает конкурентная ситуация, когда большие вложения в огромные комплексы перестают покрываться доходами от них, а небольшие установки становятся все более выгодными и удобными. Будущее покажет, какая система станет наиболее распространенной и эффективной.

Почему СССР был лидером в ветроэнергетике, а сейчас нам приходится всех догонять

Самым неожиданным пируэтом на пути человечества к ветровой энергетике может похвастаться Россия. Когда ВЭС были непопулярны на Западе, они были на подъеме у нас. Когда в мире их стали активно развивать, в стране появились просто толпы экспертов из энергетической отрасли, которые указывали: «Место для ветряков в Европе кончилось». Правда, с тех пор, как у нас начали это говорить, мощность ВЭС у европейцев выросла в десятки раз и продолжает расти. Видимо, до них мнение наших экспертов не довели.

Ну а в 2016 году мы внезапно еще раз поменяли мнение, так сказать, вернулись в добрежневский СССР. Первым на государственном уровне сказал свое веское слово Росатом. Его замгендиректора Вячеслав Першуков честно отметил: после выполнения имеющихся заказов на строительство новых АЭС за рубежом Росатом может остаться без зарубежных строек, поскольку этот рынок быстро сокращается. Атомная генерация за пределами России, действительно, переживает упадок, и никаких перспектив выхода из него не видно.

Главная причина проста: энергия АЭС западной постройки стоит дорого. Энергия АЭС российской постройки дешевле, но все равно не настолько, как у новых западных ветряков. Да, для компенсации их непостоянства нужно немного газовых ТЭС, но для АЭС они тоже нужны. Ведь реактор всегда дает одинаковую выработку, а люди потребляют днем куда больше, чем ночью. При равной цене и равных проблемах западный покупатель, на которого вечно давят «зеленые», никогда не выберет атомную генерацию.

Вот Першуков и констатирует: возможности строительства новых крупных АЭС за рубежом практически исчерпаны. «Мы должны зарабатывать не на рынке ядерных технологий. Все. Иначе не получается», – верно отмечает он.

Конечно, если сперва забрасывать какое-то дело на десятилетие, а потом браться за него, когда у конкурентов уже есть отработанные годами технологии, то сразу на лидерские позиции рассчитывать не стоит. Поэтому Росатом пошел по уже проторенному Петром I пути и начал учиться новому (а точнее — хорошо забытому у нас старому) у голландцев. С помощью дочерней структуры он создал партнерство с Lagerwey. До 2020 года госкорпорация планирует построить 26 небольших ВЭС на 610 мегаватт — начиная с Ульяновской области уже в 2018 году. Да, это меньше одной сотой от ежегодного мирового ввода, но на этих крохах Росатом учится. К тому же в 2020 году предполагается локализовать производство ветряков в России на 65 процентов.

Сложнее будет потом, когда придется выйти на большие масштабы. С прибылью производить ветряки общей мощностью лишь на сотни мегаватт в год нельзя. Это большой бизнес, без массового производства низкой цены в нем не будет. Поэтому надо расширять как строительство ветряков у нас, так и выходить на мировой рынок. Однако, здесь конкурировать будет очень тяжело.

Гиганты типа Vestas потратили десятки лет на отработку своих технологий и построили совершенно уникальные мощности. Например, завод по выпуску титанических лопастей в десятки тонн, расположенный на острове специально для того, чтобы проще было вывозить такой сложный для сухопутных дорог груз. Где Росатом построит такое, и сможет ли он угнаться за постоянно совершенствующимся рынком ветряков — вопрос, и непростой.

Производство ветрогенераторов – Ветрогенераторы российского производства цена